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基于对人性尊重和人价值,对人内在能力与特征系统研究,按照既定模型测试和分析并得出评估结果.;二.技能举例;二.技能举例;;;三.行政人事培训;;;;五一六四六K;;;;;四.管理机制;人事技能是一门很博大精深学问,在我们中国这一管理环境中,就显得更为复杂.在看待人事技能时,不能把人事技能简单理解为沟心斗角、搞办公室政治为自己牟利
也不能把他理解为只要对员工、同事春风、满面就可以了.而是要以实现组织目标根本目,妥善处理组织中各种关系
发挥下属积极性和合作精神,最大限度满足上司、同事需求,以发挥组织最大力量.;
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