某企业360度评价调查问卷35道题目 .pdfVIP

某企业360度评价调查问卷35道题目 .pdf

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近年来360度评估调查问卷已经越来越被企业所重视,通过360度评估,可以更确切的了

解员工队伍的工作状态个性水平,工作绩效等根本情况,而且为后期的人员选拔,岗位的调动,人员奖

惩,人员培训及职业生涯规划等方面都提供了科学的依据,因此360度评估调查

问卷的设计成了很重要的事儿.

本文就是某企业利用问智道进行360度评估做调查时所采用的问卷,包含35道不同的题

目.

标签内容

1.

忠诚敬业认同组织的开展战略,并为战略的达成付出高度热忱

2,

忠诚敬业在组织利益与部门利益或个人利益冲突时能服从大局

3.忠诚敬业将自身前途与组织开展紧密结合,与组织同呼吸共命运,共同成长

4.

变革治理在推行新制度前,会与员工进行充分细致地沟通和发动

5,

变革治理能够采取举措打破变革过程中的各种阻力

6.

变革治理敢于任命具有创新精神和变革意识的治理者

7,

抗压水平能够清楚地意识到压力的来源,并采取有效的方式应对压力,完成任务

8,

抗压水平在压力情境下仍然能够做出正确的决策

9,

抗压水平在较大压力下工作时能够保持平静、客观

10.战略理解与执行开展部门战略宣导会议,当公司战略有重大调整时及时向成员介绍

11.战略理解与执行基于组织战略目标制定本部门的业务长短期方案,将战略目标有效分解与落

12.战略理解与执行对战略的理解准确、透彻,工作的核心不偏离战略要求

13.

结果导向为工作设定明确的标准,对未达标者提出警告或批评

14.

结果导向不为不理想的工作结果找借口

15.

结果导向无论遇到什么困难都全力以赴保证任务完成

16.

决策水平在做决策之前能够充分比照各种可能方案的优劣势,预估可能的时机和风险

17.

决策水平能综合考虑当下决策对公司上下的影响

18.

决策水平在做决策时会充分比照各方案所需要的人力、物力本钱

19.快速高效会提醒他人不要陷入完美主义而牺牲效率,而且自己也做到这点

20.快速高效讨论时聚焦问题、注重效率,不会掺杂一些无关话题或时常跑题

21/

.快速高效如果有一件需要很快完成的任务交给他她做,我会很放心,不用担忧拖期

22.

专业技能对专业知识有自己独到、精辟的见解,在领域内有较高的权威性

23.

专业技能在专业上有水平指导下属,有效帮助下属克服困难、少走弯路

24.

专业技能掌握系统完善的专业理论和知识,在团队中具备较高的专业权威性

25.

人际协调在与他人沟通时,能够适当地使用幽默来到达沟通效果

26.

人际协调让他/她来处理一件人际矛盾和冲突的棘手工作,我会很放心

27.

人际协调协调公司内外利益相关者关系,合理进行资源整合和分配,并把不同部门或人员组

织起来共同完成工作目标

28.

鼓励他人为下属设立明确的目标,并鼓励下属为目标达成付出持续努力

29.

鼓励他人倡导主人翁精神,引导下属意识到自身进步与组织开展密切相关

30.

鼓励他人通过有效的手段鼓励下属充满干劲

31.团队建设在化解团队内部冲突上有独到的手段方法

32.

团队建设能准确识别自己和其他同事的特点,能选择最正确的工作伙伴

33.团队建设经常向团队成员阐述团队开展的方向和工作的愿景

34.

本钱治理能够寻找并充分利用组织内外的各种资源

35.

本钱治理了解组织各项决策带来的财务影响

说明

1、根据该岗位的工作内容,综合被评估人的工作期间整体表现对其做出评价

2、评分范围在1-5分档

3、评分时需要保持客观公正

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