培训课件 -高维组织绩效-领先人才管理 ——激活组织 创造管理利润.docx

领先人才管理

——激活组织创造管理利润

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蔡毅臣

北清智库组织与人力资源研究院院长清华大学两岸发展研究院研究员

北京大学EMBA研修班特聘教授

管理学博士法家思想应用研究学者

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目录

一、人才思维

人才思维二、人才选拔

人才思维

三、人才培养

组织能力人才能力

组织能力

人才能力人才管理

五、人才绩效

六、人才激发

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一、人才思维

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传统人力资源管理以成本为中心

获得成本：招聘、选择、录用、安置成本

开发成本：岗前培训成本、岗位培训成本

使用成本：薪酬成本、奖励成本

保障成本：养老、医疗、工伤、生育、失业保障等费用

离职成本：离职补偿成本、离职前低效成本、空职成本

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领先人才管理以利润为中心

战略角度组织角度绩效角度

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战略角度

领先人才战略，是的战略

领先人才管理，是的管理

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案例：采购岗管理难点问题

?恒昌**工程公司近年来发展迅速，是本行业的知名企业。但过去5年，采购岗已换了8个人，以往多次出现材料价格虚高、采购人员吃回扣的问题。公司也采取了很多措施，例如签署廉洁承诺、线上采购等，还是没能解决这个问题。

?为了管控成本，去年老板崔总直接管理采购，公司所有项目都集中采购，金额较大的采购进行招标或