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招聘工作反思范文

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与

了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长

到今天的成熟。接下来是的招聘工作反思，希望对您有所帮助。

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx

年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发

生的宏大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断

进步着，朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的

挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘来回

忆和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与

了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长

到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引

进了专业人才，专业程度得到了很大的进步，人力资源建立正在逐

步走向标准，职能作用也在逐渐得到表达。

公司指导对人力资源部的建立极为关心，这对于人力资源部同

事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个

词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过

今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可

与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在

做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进

展了，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年

的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展及管理，使其更

加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作提供更

准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的

警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析

各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前

为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场

推广部业务人员较散，集中的时机较少，经常都是来去匆匆，致使

部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把

合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按

月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班

刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤

方法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考

勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公

司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，

还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工

“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工

不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力

资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处分，并对当事

人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度

的行政处分，均认识到了自身的错误。

五、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐

渐开场施行。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用

烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进展生日活动的筹划及

施行工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公

司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期

间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联络，并申请了

相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工

的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。

六、进展促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源

部正接手促销人员的管理工作，通过资料分析，发现虽然制定了相

应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随

意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部

份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定促

销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速

度及进步整体素质程度，为公司的将来储藏更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的详细事务性工作，包括发放招聘启

事、和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协

助组织员工的各类活动;

此外，在部门指导的指导帮助下，对员工