工艺大师工作室管理制度 .pdfVIP

第一章总则

第一条为规范工艺大师工作室（以下简称“工作室”）的管理，充分发挥工艺大

师的技艺优势，促进传统工艺的传承与创新，提高工作室的运营效率，特制定本制

度。

第二条工作室是以工艺大师为核心，汇集技艺精湛的工匠，致力于传统工艺研究

与创作的专业机构。

第三条工作室的管理遵循以下原则：

1.遵守国家法律法规，尊重知识产权；

2.传承与创新相结合，弘扬传统工艺；

3.以人为本，注重人才培养；

4.公正、公平、公开，实行民主管理。

第二章组织架构

第四条工作室设主任一名，副主任若干名，负责工作室的全面管理工作。

第五条工作室下设以下部门：

1.人力资源部：负责工作室人员招聘、培训、考核等工作；

2.技术研发部：负责传统工艺的研究、创新、传承等工作；

3.市场营销部：负责工作室产品的市场推广、销售等工作；

4.财务部：负责工作室的财务核算、预算管理等工作；

5.综合办公室：负责工作室的日常行政、后勤保障等工作。

第六条各部门职责如下：

1.人力资源部：

（1）负责工作室人员的招聘、培训、考核等工作；

（2）建立健全工作室人员管理制度；

（3）保障工作室人员权益，维护工作室和谐稳定。

2.技术研发部：

（1）负责传统工艺的研究、创新、传承等工作；

（2）制定工作室技术发展规划；

（3）组织技术研讨、交流、培训等活动。

3.市场营销部：

（1）负责工作室产品的市场推广、销售等工作；

（2）制定市场营销策略；

（3）开拓市场渠道，提高工作室产品知名度。

4.财务部：

（1）负责工作室的财务核算、预算管理等工作；

（2）建立健全财务管理制度；

（3）保障工作室财务安全。

5.综合办公室：

（1）负责工作室的日常行政、后勤保障等工作；

（2）协调各部门工作，确保工作室正常运转；

（3）负责工作室的形象宣传、对外联络等工作。

第三章工作流程

第七条工作室实行项目管理制度，项目由工艺大师牵头，相关部门协同完成。

第八条项目申报与审批：

1.工艺大师根据工作室发展规划，提出项目申报；

2.相关部门对项目进行审核，提出意见；

3.主任组织召开评审会议，对项目进行评审；

4.评审通过的项目，由工作室统一组织实施。

第九条项目实施与监督：

1.工艺大师负责项目的技术指导，确保项目质量；

2.相关部门负责项目的实施，确保项目进度；

3.综合办公室负责项目的监督，定期对项目进行评估。

第十条项目验收与总结：

1.项目完成后，由相关部门组织验收；

2.验收合格的项目，工作室给予表彰；

3.对项目进行总结，为后续项目提供借鉴。

第四章人才培养与交流

第十一条工作室重视人才培养，制定人才培养计划，培养一批技艺精湛、具有创

新精神的工匠。

第十二条工作室鼓励技艺传承，支持工艺大师收徒，传承传统工艺。

第十三条工作室定期举办技艺交流、培训等活动，提高工匠技艺水平。

第十四条工作室加强与国内外相关机构的交流与合作，引进先进技术，促进传统

工艺的创新发展。

第五章财务与物资管理

第十五条工作室建立健全财务管理制度，确保财务安全、合规。

第十六条工作室设立专项资金，用于工艺大师工作室的日常运营、人才培养、项

目实施等。

第十七条工作室物资采购实行招标制度，确保采购质量、价格合理。

第十八条工作室定期对财务、物资进行审计，确保资金、物资使用规范。

第六章奖励与惩罚

第十九条工作室设立奖励制度，对在技艺传承、项目实施、人才培养等方面表现

突出的个人和集体给予奖励。

第二十条工作室设立惩罚制度，对违反工作室规章制度、损害工作室利益的行为

给予处罚。

第七章附则

第二十一条本制度由工艺大师工作室主任负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由工作室根据实际情况予以补充和完善。