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施工合同风险识别的方法

一、风险识别的重要性。

1.1施工合同就像一场冒险之旅的地图，而风险识别就是找出地图上那些隐藏的

陷阱和宝藏。如果不把风险识别好，就像是蒙着眼睛在雷区里走路，随时可能被炸得

粉身碎骨。在施工合同里，风险可是无处不在的，小到一个螺丝钉的供应，大到整个

工程的政策变动影响，都可能成为大麻烦。

1.2咱们做工程的，要是不重视风险识别，那可真是“不见棺材不落泪”。到时

候出了问题，钱没了不说，名声也坏了。就像有些小建筑队，没看清合同里关于工期

延误的罚款条款，结果因为一点小意外就赔得倾家荡产，这多冤啊。

二、常见的识别方法。

2.1检查表法。

检查表就像是一个风险的购物清单。咱们把以前工程里遇到的风险，像材料价格

波动、恶劣天气影响、工人罢工之类的，都列在这个表上。然后拿着这个表去对照新

的施工合同，一项一项地检查，看有没有类似的风险。这就好比是拿着通缉令去抓

人，有个明确的目标。比如说，之前有个工程在海边，老是受到台风影响，工期拖了

好久。那在新的海边工程合同风险识别的时候，就得把台风这个风险在检查表上重点

标注，好好研究合同里有没有应对措施。

2.2头脑风暴法。

这方法就是大家凑一块儿，七嘴八舌地说。工程团队的人，什么项目经理、工程

师、施工员都叫来。大家就像开茶话会一样，把能想到的风险都说出来。这时候可别

藏着掖着，“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”嘛。有时候一个小年轻施工员可能就会提出

一个大家都没注意到的风险，像施工现场附近居民可能对噪音投诉这种事儿。这种方

法能把各种不同角度的风险都挖掘出来，特别适合在项目刚开始的时候用。

2.3流程图法。

把整个工程的流程画成图，从招投标开始，到施工建设，再到最后的验收交付。

然后在这个流程图上标记出可能存在风险的环节。这就像是给工程做一个全身的X光

扫描。比如说在基础施工环节，可能存在地质条件与勘探不符的风险；在装修环节，

可能有装修材料不符合环保标准的风险。通过流程图，能清楚地看到每个环节的风险

状况，让我们对整个工程的风险有个全面的认识。

三、特殊情况的应对。

3.1新政策法规风险。

现在政策法规变化可快了，像环保政策越来越严。如果在施工合同里没考虑到这

个，可能就会被要求停工整改。对于这种新政策法规风险，咱们就得时刻关注政府的

动态，订阅相关的行业资讯。就像在建筑工程里，如果新出了一个关于建筑垃圾处理

的法规，那在合同里就得提前有应对措施，是自己处理还是外包，费用怎么算，都得

考虑清楚。

3.2不可抗力风险。

像地震、洪水这种不可抗力，谁也说不准啥时候来。在识别这种风险的时候，就

得看看合同里对不可抗力的定义是不是合理，赔偿和责任分担是不是公平。要是合同

里写得含糊不清，到时候真出了事，双方就得扯皮。比如说，合同里只说地震是不可

抗力，但是对于地震之后的清理费用谁来承担没说清楚，这就是个大隐患。所以在识

别不可抗力风险的时候，一定要细致，把各种可能的情况都考虑到。