工匠大师工作室管理制度 .pdfVIP

第一章总则

第一条为加强工匠大师工作室的管理，充分发挥工匠大师的引领作用，提高工作

室的技术水平和创新能力，促进人才培养和技艺传承，根据国家有关法律法规和行

业规范，结合实际情况，特制定本制度。

第二条工匠大师工作室是以工匠大师为核心，汇聚优秀技术人才，开展技术研究、

产品开发、人才培养和技艺传承等活动的专业工作室。

第三条工匠大师工作室的管理遵循以下原则：

1.依法管理，规范运作；

2.科学合理，高效运行；

3.注重实效，持续改进；

4.尊重人才，激发活力。

第二章组织机构

第四条工匠大师工作室设立管理委员会，负责工作室的全面管理工作。

第五条管理委员会由以下人员组成：

1.工匠大师（主任）；

2.工作室技术负责人；

3.工作室管理人员；

4.相关部门负责人。

第六条管理委员会职责：

1.制定工作室发展规划；

2.审议工作室年度工作计划；

3.审定工作室重大技术项目；

4.聘请和辞退工作室成员；

5.监督工作室财务使用；

6.处理工作室内部纠纷。

第七条工作室设立技术委员会，负责工作室技术研究和产品开发工作。

第八条技术委员会由以下人员组成：

1.工匠大师；

2.工作室技术负责人；

3.技术专家；

4.技术骨干。

第九条技术委员会职责：

1.制定工作室技术研究方向；

2.审议技术项目可行性；

3.组织技术研讨和交流活动；

4.评估技术成果。

第三章工作内容

第十条工匠大师工作室主要开展以下工作：

1.技术研究：开展前沿技术、关键技术、共性技术的研究，推动技术创新和产业

发展；

2.产品开发：结合市场需求，开发具有竞争力的产品，提升工作室的技术水平和

市场占有率；

3.人才培养：培养高素质技术人才，为产业发展提供人才支撑；

4.技艺传承：传承和发扬传统技艺，推动技艺创新和技艺普及；

5.技术交流：开展国内外技术交流活动，提升工作室的国际影响力。

第十一条工作室技术研究方向包括但不限于：

1.传统工艺与现代技术的结合；

2.新材料、新工艺、新设备的应用；

3.产业链上下游技术的整合；

4.产品设计、制造、检测等环节的优化。

第四章成员管理

第十二条工作室成员分为工匠大师、技术负责人、技术骨干和管理人员。

第十三条工匠大师应具备以下条件：

1.具有较高的技术水平和丰富的实践经验；

2.在行业内具有较高的知名度和影响力；

3.积极参与工作室的技术研究和产品开发；

4.关心人才培养和技艺传承。

第十四条技术负责人应具备以下条件：

1.具有较高的技术水平和丰富的实践经验；

2.熟悉工作室技术研究方向和产品开发；

3.具备较强的组织协调和团队管理能力；

4.积极参与工作室的技术研究和产品开发。

第十五条技术骨干应具备以下条件：

1.具有良好的技术素质和敬业精神；

2.熟悉工作室技术研究方向和产品开发；

3.积极参与工作室的技术研究和产品开发；

4.具备一定的创新能力和团队协作精神。

第十六条管理人员应具备以下条件：

1.具备良好的职业道德和敬业精神；

2.熟悉工作室管理制度和业务流程；

3.具备较强的组织协调和沟通能力；

4.积极参与工作室的日常管理工作。

第五章考核与激励

第十七条工作室对成员实行年度考核制度，考核内容包括：

1.技术水平；

2.工作业绩；

3.团队协作；

4.创新能力。

第十八条对考核优秀的成员，工作室将给予以下激励措施：

1.提拔任用；

2.获得荣誉称号；

3.提高薪酬待遇；

4.优先推荐参加国内外技术交流活动。

第十九条对考核不合格的成员，工作室将采取以下措施：

1.警告；

2.调整工作岗位；

3.降职或解聘。

第六章附则

第二十条本制度由工匠大师工作室管理委员会负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。