预算绩效管理培训计划方案 .pdfVIP

随着我国全面实施预算绩效管理的深入推进，预算绩效管理已经成为财政管理的重

要组成部分。为了提高财政资源配置效率、财政政策效能和资金使用效益，加强对

预算绩效管理工作的理解和实践，特制定本培训计划方案。

二、培训目标

1.提高参训人员对预算绩效管理的认识，使其掌握预算绩效管理的理论基础和实

务操作；

2.增强参训人员预算绩效管理的实际操作能力，提高预算编制、执行和监督水平；

3.促进预算绩效管理体系的完善，提高财政资源配置效率和资金使用效益。

三、培训对象

各级财政部门、行政事业单位预算绩效管理岗位人员，以及第三方机构绩效评价业

务骨干。

四、培训时间

根据实际情况，分为两个阶段进行，第一阶段为集中培训，第二阶段为实践操作。

五、培训内容

1.预算绩效管理政策解读；

2.预算绩效管理理论基础；

3.预算编制、执行和监督实务；

4.事前绩效评估理论与实务；

5.绩效目标设置与指标体系构建；

6.财政支出绩效评价理论与实践；

7.预算绩效管理信息化建设；

8.预算绩效管理改革方向与趋势。

六、培训方式

1.集中培训：邀请专家学者进行专题讲座，结合案例分析，进行互动交流；

2.实践操作：组织参训人员参与预算绩效管理实际操作，包括预算编制、执行、

监督等环节；

3.线上培训：利用网络平台，开展在线课程学习，提供答疑解惑。

七、培训考核

1.考核方式：理论考试、实践操作考核、案例分析；

2.考核结果：根据考核成绩，颁发培训证书。

八、培训保障

1.培训经费：根据实际情况，合理预算培训经费，确保培训顺利开展；

2.培训师资：邀请具有丰富实践经验和理论水平的专家学者担任培训讲师；

3.培训场地：选择适宜的培训场地，确保培训环境舒适、安全；

4.培训资料：提供培训教材、参考资料，方便参训人员学习。

九、培训实施

1.制定详细的培训计划，明确培训时间、内容、方式等；

2.组织参训人员报名，收集相关信息；

3.开展培训活动，确保培训质量；

4.对培训效果进行评估，总结经验教训，持续改进。

通过本培训计划方案的实施，旨在提高参训人员的预算绩效管理能力，为我国预算

绩效管理改革贡献力量。