北大商学院薪酬激励.pdf

人力资源管理

HumanResource

激励

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目录

第一章激励概述6

第一节激励基本概念6

1.1.1激励6

1.1.2薪资管理7

1.1.3激励的基本原则13

1.1.4激励的作用14

第二节激励理论基础15

1.2.1需求层次理论15

1.2.2X理论17

1.2.3Y理论17

1.2.4Z理论18

1.2.5超Y理论19

1.2.6成就需要理论19

1.2.7复杂人假设20

1.2.8经济人假设21

1.2.9决策人假设21

1.2.10社会人假设21

1.2.11ERG理论22

第三节激励机制24

1.3.1激励机制24

1.3.2员工激励机制25

1.3.3组织目标体系29

1.3.4诱导因素集合30

1.3.5个人因素集合31

1.3.6激励机制作用性质31

1.3.7激励机制的设计32

1.3.8激励机制模型中的三条通路33

1.3.9激励机制的运行模式34

1.3.10激励机制运行中的信息交流35

第二章薪酬37

第一节工资37

第一讲工资表格37

2.1.1.1工资37

2.1.1.2工资等级数目38

2.1.1.3工资等级线39

2.1.1.4工资级差39

2.1.1.5工资定级和升级41

2.1.1.6工资标准的确定41

2.1.1.7工资升级增资42

2.1.1.8根据劳动分配率推算人事费总额法43

2.1.1.9新员工职务、工资核准表44

2.1.1.10员工工资职级核定表45

2.1.1.11操作员工资卡46

2.1.1.12工资登记表47

2.1.1.13工资等级表47

2.1.1.14工资扣缴表48

2.1.1.15工资统计表49

2.1.1.16工资预算表49

2.1.1.17工作出勤表50

2.1.1.18工资标准表51

2.1.1.19员工工资调整表52

2.1.1.20员工薪水调整表52

2.1.1.21公司薪水调整表53

2

2.1.1.22工资表（一）54

2.1.1.23工资表（二）55

2.1.1.24工资调整表（一）55

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