康复医学科发展规划 .pdfVIP

XX医院康复医学科发展规划

发展目标

实现我院康复医学医疗、教学、科研全面提升，规模效益、社会效益、经济

效益发展共赢的局面，把康复医学科培育成为全省重点学科，成立XX市康复医

学会，技术联盟XXXX医院康复医学科，与医联体共建，实现上下转诊。标准：

国家三级甲等医院建设标准，XX省重点专科标准、三级医院康复医学科建设标

准，国家规范化培训基地规范及标准。

发展重点

完善规范管理、规范技术与流程；强调质量与服务，成立中西医结合康复病

房；全面提升传统康复、中医诊疗的范围；发扬中医药作用，提高中医药使用率

及范围。

发展内容

1.强化制度流程

做强临床康复，规范康复治疗：按照国家三级甲等医院评审标准，重塑质控

康复体系及流程，关注康复质量包括神经康复（偏瘫、截瘫、脑瘫及周围神经损

伤），重症康复，骨科康复（术前康复、骨折术后功能康复、颈椎病、腰椎病非

手术治疗、骨质疏松和骨质增生康复、截肢后康复、关节置换术后康复等），肿

瘤康复（乳腺癌），探索老年（医养结合）规范康复治疗包括规范康复处方、康

复病历、康复评定及治疗流程。

2.质量安全控制

增加设置3-5个临床路径，包括脑卒中、重症脑损伤、脊髓损伤等；严格单

病种管理，对神经内外科、骨科、儿科收治的病例及ICU收治的危重病例以团队

工作模式或科间会诊实施早期床边康复，病例诊疗方案合理化，核心技术应用合

理化，综合好转率、死亡率、并发症或合并症发生率判断脑卒中、颅脑损伤、脊

髓损伤、人工关节置换术后、颈椎病、腰椎间盘突出症单病种质量。根据康复医

学科重点病种的质量状况、效率指标、平均住院日、死亡率和并发症发生率进一

步控制医保费用，药占比控制在25%以内，平均住院日继续保持在20天以内。

3.规模

扩大床位数，2023年重新建制康复医学科病房，扩大病床规模，实现资源

整合，增加床位40张。

4.医疗核心技术、新技术

每年新增3-5项核心技术，对标省重点专科要求及建设标准，重点开展传统

康复，在原有中医康复的基础上，引进人才及加快培训。

在开展心肺功能评定、等速肌力评定、步态分析评定、认知功能障碍评定、

言语功能障碍评定、截瘫及四肢功能障碍评定、偏瘫运动功能评定、手功能评定、

日常生活活动能力评定等康复评定技术基础上，进一步开展步态训练、呼吸训练

等，重点开展昏迷促醒技术、吞咽造影和环咽肌球囊扩张技术、经颅直流电刺激

治疗失语症技术、重症患者营养风险的评估和营养治疗技术。开展肌骨超声引导

下的注射治疗技术、肉毒毒素注射治疗技术等顽固性肢体肌肉痉挛、顽固性肩痛、

膝痛、颈腰痛等疼痛性疾病的治疗。采用国内外先进的康复理念及整体康复技术，

肉毒毒素等药物注射、智能下肢机器人等先进康复设备、传统中医康复治疗技术、

康复工程技术、康复专科护理计划及康复病房延伸训练计划等相结合，进一步提

高诊疗效果。

5.做大临床交叉和治疗前移

建立现代与传统康复医学、治疗部、门诊部、照护部。做大临床交叉和治疗

前移，建立与相关临床科室的临床-康复一体化模式：在目前骨科-康复一体化、

卒中单元等临床-康复一体化合作模式，发挥学科组合优势。到各相关临床科室

实施早期床旁康复，适时建立相关临床科室康复治疗室，建立肿瘤康复模式，心

肺康复及盆底康复，适时开展心理康复，睡眠监测管理。

6.康复发展及管理模式

探索社区康复发展模式及管理模式：积极构建医院、社区、家庭一体化的康

复平台，实现“康复进社区，服务到家庭”的康复新理念。以社区康复发展为切

入点，探索社区康复的发展及管理模式，实施多社区战略布点，抢占市场。

7.辐射能力

医联体区域合作模式：与区域内各级医院合作，提供技术指导，安排人员进

修及开展学习班，以我院康复医学科牵头，探索建立区域康复合作模式。

8.科研教学：

继续开展XX医学院研究生培养带教工作，及本科生实习见习工作，培养教

师队伍建设，尤其是康复治疗师教师队伍，争取年度中级康复师考核增加20%。

每年逐步分级开展科研、教学：初期以应用研究类为主，如SET、MRP等新技术、

新仪器的应用性研究，积累科研经验，重点培养擅长科研的人员，引进或培养

2-3名硕士研究生；中期以改良技术的应用研究为主，确立学科重点发展技术；

待前期、中期能有优秀的科研成果后，再寻求与知名医院合作进行国家级或部级

科研课题。有计划培养康复治疗师、康复医师教学人才，逐步筛选专职教学人员，