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水暖工个人工作总结(推荐5篇)

水暖工个人工作总结篇1

转眼间一年的时间马上过去了，我在台湖项目的施工做一个

年终总结：

年初已经做好紧张工作的准备，结构预留期间已经过去，自

年前提前就将施工图纸的各个系统的工程量计算完毕，将材料分

类汇总，以备年初将其发送公司将急需材料进行分批招标，材料

分批进场，以致不影响施工进度，对其施工前的工作部署专门进

行了会议交底，并且对施工的每个工作环节在施工前进行下发了

专业性的技术交底，对材料的使用及材料的领取进行了加强管控，

注重材料的节约，材料的进场按照施工进度前一个月分批次进场，

避免材料的积压及材料退场的状况发生。

施工管控过程中发现各专业的沟通甚为很重要，项目部管理

人员就是一个整体，大家必须要团结一心形成一个拳头的凝聚力，

技术方面的工作需要及时提前沟通，不要施工到跟前再探讨问题

免得为时已晚，尤其是针对预留预埋定位标高尺寸，不得遗漏，

近几年的施工中我发现通风的预留孔洞在建筑设计平面图纸中

未有标注预留孔洞的位置、尺寸及标高，仅在建筑说明中描述查

看专业施工图，建筑管理人员针对这点往往因为中间审图不够仔

细经常被忽视，另外对劳务合同的施工界定划分不清楚，由此造

成施工工作上的失误;劳务合同中一般会注明≧300mm的孔洞由

结构施工队进行预留，如果装修期间的二次砌筑墙体上的孔洞由

装修队负责预留，如果未有标注：这都属于常规性施工界定划分

范围，如果不清楚就需要相互问及下专业方面，查看下专业施工

图纸，就好似我的专业需要查看结构及建筑图一样，避免在施工

中存在失误，导致结构或二次墙体完成后再次进行水钻开洞或动

用人工拆除，避免没有必要的费用损失，本项目部的管理中已经

存在了此类情况，希望引以为戒，接受此次的教训，避免以后再

由此类状况的发生。施工中存在问题并不可怕，重在怎么处理去

解决，平时注意多专业相互进行沟通，多与设计取得联系，将问

题及早落实解决。

施工中的质量管控严格遵循施工质量验收规范，执行施工工

艺标准的做法，现在的施工队伍技术力量薄弱，质量意识欠缺，

内部管理松散，队伍管理比较困难，往往造成很多施工质量环节

上的问题层出不穷，因此需要加强勤巡视、勤检查、勤监督，发

现问题马上制止要求立即整改，以免造成材料浪费;一般存在的

质量通病很多，外漏丝扣太多，这点就是套扣太长，在加工期间

要监督他们的工序，焊管、型钢的刷漆存在起皮等，这类情况的

问题所在是除锈不彻底，在除锈打磨的施工环节要进行监督，严

格要求他们工作要做好，要求彻底清除浮锈，支架的间距过大，

吊件不合格。要想质量好，必须过程中加强监督管控。

近年来发现投标清单漏项，材料、设备价格偏低情况的存在，

对清单描述没有看清楚，对于设备类型不甚了解，计价太低，故

此造成低价中标，这类情况今后不好调整，对结算工作很不利，

本项目也不例外，由此发现此类情况的同时，我认为及时向建设

单位发送工作联系单，给予及早提出并请求尽快给出解决办法，

并在监理会议上提出，

以便形成会议纪要，有些此类的认价，如今的建设单位一拖

再拖，往往没有及时的答复，这点经营部门要进行督促及事项跟

踪，以便于建设单位及时给予认价，为结算工作的顺利进行提前

做准备。

以上所述中也存在着我的施工不足之处，希望领导给予批评

指正。在每一年的施工过程中我也正在不断地吸取教训并积累施

工经验，多年以来在公司领导的信任下我会做好自己的本职工作，

竭尽全力，力争为明年的竣工验收贡献我的一份力量。

水暖工个人工作总结篇2

随着时间的推移，一年即将过去，在这年终岁末之际，对本

人进入公司至今的这一段时间，自己的工作情况和心得进行总结。

回顾这几个月的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、

以及在各部门之间的配合下，我严格的要求自己，遵照公司的制

度要求，始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想，尽

心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工

作情况进行总结，希望大家给予批评指正。

一、主要工作及质量控制

在这几个月，我主要负责暖通工程安装，施工现场的管理及

协调工作，以及配合经理对工程的竣工验收及室内采暖供热工作。

作为一名水暖工程师，深知安装工程的质量合格与否，与原材料

的使用密切相关。首先，我针对所有进场材料，半成品等，除做

好对照标准和设计要求核查，对施工方提交的相关材质报验资料

进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检

查，对有在外观质量上不符