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公司人才梯队建设研究开题报告

一、研究目的

自2015年中国提出“一带一路”倡议后，中国西部地区成为了“一带一路”

建设以及“长江经济带发展国家战略”的连接点，西部地区突破内陆局限形成飞

跃式发展。重庆、成都都希望成为泛欧泛亚具有重要影响力的国际门户枢纽城市，

因此将大力促进互利互通的基础建设；加之国家现行实施的积极财政政策，加快

推进基础设施建设项目，加大基础设施等领域补短板力度，整个西部的基建市场

将有明显反弹；而楼市房地产投资增速虽面临下行压力，但降幅总体可控；所以

近几年内西部地区水泥需求出现大幅下滑概率较小，水泥企业的销售势头将保持

一个长期平稳的局面。在行业未来发展的机会下，事业部希望快速扩张业务，因

此带来了对人才的持续需求。例如计划在3-5年内再建两条新生产线，增大产能，

提高销售收入，这就需要一批储备的新线运营、管理与相关技术人才。所以HX

集团从内部培养人才梯队就显得更为重要。HX集团近两年来已经进行了一些人

才梯队建设的工作，但在过程中还存在了各方面的问题，导致事业部的人才储备

还远远不能够达到事业部业务战略所需的人才队伍要求。因此在此提出了“HX

集团西部事业部人才梯队建设研究”，希望能够对HX集团人才队伍的储备工作

提供一些有价值的参考建议。

二、和已有研究的关系——文献回顾

美国著名组织行为学研究者DavidMcClelland（1973）提出了“胜任力”这

一概念，认为其在人才梯队管理中具有核心功能，它可以通过动机、认知、特质

或价值观、专业知识等可以被可靠统计并能明显区分优秀与一般绩效的个体特征，

将某一工作中卓越贡献者与普通者进行区分。DDI公司在某项研究（Borman

Brush,1993）研究之外发现，企业可以将能力划分为四大类别：人际能力：与他

人进行互动的行为，如“富有影响力的沟通”和“建立战略关系“。领导技能：

与领导他人有关的行为，如“辅导与教育”“变革领导”和“委托授权”。商业管

理技能：与业务、技术方面相关的行为，如“制定战略方向”“敏锐的全球意识”

和“制定运营决策”。个性特征:稳定的个人性格、能力或者倾向，如“积极”“适

应性”和“活力”。无论实用什么样的分类方法，同一类别中的能力应该彼此相

关，不应重叠，并且用同一套评估系统始终如一地加以评估。从20实际70年代

开始，DDI努力研究企业各个层级上能够描述员工知识、行为和动机的能力模型，

称之为DDI能力分类法（DDICompetencyTaxonnmy）。国外在人才标准研究方

面，多涉及到教师人才标准的研究和医药行业研究，VantasselBaska（2015）采

用的通用核心洲标准。

周辉（2009）认为，“人”一方面是企业可持续发展的要求，只有大量拥有

满足发展需要、高素质的人才储备，以及有效、人性化的管理，企业才能在今后

的市场竞争中凸显出竞争优势。段小伟（2014）提出了“管理机制、人才梯队、

特色品牌”三位一体的经营理念，并指出建筑企业若坚持可持续发展必须坚持这

个经营理念。这三个因素是相辅相成的，其中人才是企业发展的第一要素，人才

梯队建设是这三位一体之本。邵永华（2015）指出，目前社会的竞争已经从企业

之间的竞争演变为企业中人才的竞争。因此企业在发展进程中要坚持可持续发展

的企业人才战略，重视企业优秀人才的培养和人才梯队的优化建设，同时要从人

才梯队相关联的五个机制入手，以人才发展为基础，实现企业的可持续发展。余

志（2019）年也研究得出人才梯队建设能够有效提升人力资源的储备能力，提升

企业核心竞争力的同时也可以降低人才培养的成本。

从以上研究成果可以看出，国内外的学者对于人才梯队的研究是一个不断发

展、进步的过程，也是一个不断认识的过程，从最初对人才梯队的理论及其架构

的研究，继而深入到人才梯队在企业中的实践运用。与国外相比，国内学者关于

人才梯队建设的研究起步较晚，但对人才梯队建设指标、考核方法等方面的研究

文献相对较多。国内人才梯队研究从我国传统人才观汲取了丰富的养料，逐步形

成了具有中国特色的人才梯队建设观，且国内的专家学者在人才梯队建设的重要

性认识上是统一的，同时对解决各类人才梯队建设工作中存在的问题，提出了一

些具有创造性和建设性的解决方案。

三、研究方法

文献研究法：文献研究法作为本研究分析HX集团西部事业部人才梯队建设

问题的重要基础，笔者通过大量收阅国内外有关人才梯队建设的研究文献，了解

相关研究现状，并在基础上进行