分拣员述职报告(共4篇) .pdfVIP

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分拣员述职报告(共4篇)

职务名称:分拣员所属部门:运作中心仓储部职务编号:

汇报对象:仓库管理员

管理对象:无

合作对象:包装员、搬运员

内部角色:信息接收者、执行者、信息输出者

外部角色:无

工作概要

在仓库管理员的管理下开展工作,负责按《工作标准手册》的要

求与仓库管理员的指令完成对货件的分拣、归类,确保货件及时出

库。配合仓库管理员、包装员、分拣员,搬运员工作。工作职责

1.在仓库管理员的领导下开展工作。

2.货运车辆到达仓库后,在库管员的指导下根据《进港单》和

《出港单》及运单核对货件

数量,检查包装是否完整。

3.对外务员送达仓库的货件开包,根据《开货清单》和运单核

对货物数量,检查包装完整

后将货件分拣至相应存区。

4.在检查包装中如发现数量或外观质量不符或不合格的情况应

立即通知仓库管理员。

5.严格按照《工作标准手册》和仓库管理员预定的《货件分拣

办法》分拣。

6.在分拣过程中出现疑问或问题需及时请示仓库管理员。

7.配合包装员和搬运员将货件包装并转移及对应库区,提高仓

库的运作效率,保障货件能

够及时进出库。

8.配合仓库管理员作好正常货件和问题货件的登记和存放工作。

9.遵守仓库公司各项管理制度。

10.库管理员临时交办的其他业务。

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分拣员工述职报告

分拣员工述职报告写什么内容,那么,关于分拣员工述职报告怎

么写,你知道怎么写吗?如果不知道,就一起看看的内容吧!今年,

是**市公司进行“三集中”试点改革的一年,在“三集中”中,我

积极投身改革,结合物流中心实际,与大家一起积极探索物流集中

的方案和办法,在市局(公司)的领导下探索了“干线自主、支线代

办、一票到底”的配送模式,实现了“八个集中统一”的管理方式,

制定了全市物流配送各环节的工作流程和质量标准,实现了物流配

送组织构架、市场掌控、配送安排和管理模式的“四个高度集中”。

现将一年来工作和廉政情况作如下汇报。

一、学习方面

(一)加强政治理论学习。

2、认真学习了和十六大以来的中央政策精神。通过学习,提高

了自己的政治素质和应用政策的能力。通过及时了解中央的最新精

神,使自己能够紧跟党中央的步伐,及时以最新的精神指导自己的

各项工作。

3、认真学习了《保持共产党员先进型教育读本》、《马克思主

义四观两论》等书籍。通过不断的学习,达到了不断提高的目的,

使自己永远保持共产党员的先进型,不退色、不变色。

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(二)认真学习烟草业务和现代物流知识,提高综合素质和烟草

经营管理水平。经济全球化步伐的加快,烟草面临的国际竞争压力

越来越大,对烟草人的要求越来越高,新的经营理念、新的管理方

式不断涌现。逆水行舟,不进则退。现代物流是一个向时间、向空

间要效益的一个新兴产业,是一个现代流通的第三利润源泉。烟草

物流作为现代物流的一个分支,既有着现代物流的共性,又有着烟

草物流的特性。烟草要作大作强,需要注入现代物流的新理念。因

此,需要不断的学习。

二、工作方面

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示精神。在

“三集中”改革中,我认真贯彻市局公司的决定,认真履行自己的

工作职责,为物流配送发挥积极的作用。

一是结合**山区特点,认真贯彻执行以物流中心为圆心的“干

线自主、支线代办、一票到底”的集中配送模式。

二是加强管理,再造流程,实现“四个高度集中”。

1、合理设置集中配送组织构架和岗位人员,实现组织构架上的

高度集中。

根据省局要求和**实际,除在物流中心的内设机构上设置了综合

部、送货部、储配部、安保部、财务部5个部门外,同时根据**的

特殊情况在剑阁设置了区域中转站,负责剑阁、苍溪、青川的配送

工作。

在送货部下设旺苍和朝天曾家中转点,在剑阁区域中转站下设了

苍溪和青川两个中转点。中转点起到了承上启下、接力配送的作用。

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为确保集中配送工作能顺利的实现,在组织构架中,我们还设置

了22个工作岗位,其中在直配线路上设置了驾驶员、送货员;接力

配送线路上,在仓库与中转点之间设置了区间中转员,在中转点设

置了中转管理员,中转管理员下面设驾送人员。这样,一

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