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水利水电技术第44卷2013年第9期
基于平衡计分卡的水电施工企业绩效评价
马莹
(武汉理工大学管理学院,湖北武汉430070)
摘要:本文主要研究了基于平衡计分卡的水电施工企业的绩效评价体系。首先介绍了研究的意义、目的,以及国内外的研究现状。然后,以某水电施工企业为例,基于平衡计分卡设计了具体的绩效评价指标。最后,提出了促进水电施工企业有效运用平衡计分卡的建议。
关键词:水电施工企业;绩效评价;平衡计分卡;层次分析法
中图分类号:C939:F27文献标识码:B文章编号:1000-0860(2013)09-0086-04
BalancedscorecardbasedperformanceevaluationonhydropowerconstructionenterpriseMAYing
(SchoolofManagementofWuhanUniversityofTechnology,Wuhan430070,Hubei,China)
Abstract:Thebalancedscorecardbasedperformanceevaluationsystemofhydropowerconstructionenterpriseismainlystudiedherein.Firstly,thesignificanceandpurposeofthisstudyaswellasthestudystatusathomeandabroadaredescribed,andthenthespecificindexesfortheperformanceevaluationaredesignedbasedonbalancedscorecardbytakingahydropowerconstructionenterpriseasthestudycase,finally,somesuggestionstopromotetheeffectiveapplicationofthebalancedscorecardtohydropow-erconstructionenterpriseareputforwardaswell
Keywords:hydropowerconstructionenterprise;performanceevaluation;balancedscorecard;analytichierarchyprocess
1引言
绩效评价是水电施工企业一项有效的管理制度,随着社会经济的快速发展,对水电施工企业的绩效进行科学、全面、系统的评价,可以让其了解自身的发展状况,明白自身的优势和不足,更有针对性地进行监督和控制,保持和提高企业的竞争力。
在20世纪末,西方对企业绩效评价的问题就已经开始了新一轮的探索,形成了一些比较成熟的理论,其中,EVA评价法和平衡计分卡法在企业的实际考评中运用最多、影响最大,得到了国外许多大型现代企业的普遍青睐。GretchenB.Jordan和JohnC.Mortensen(1997)把平衡记分卡运用到了科研机构,评价RD项目的绩效。AndrewCWorthington、TraceyWest(2001)对经济增加值的理论和实证文献进行了回顾,说明了经济增加值的基本概念、计算方
法和会计调整。我国改革开放以后,也逐步开始重视企业的经济效益,其利润、成本、产值等都成了企业绩效重要的评价指标。
本文的目的就是研究水电施工企业的绩效评价体系,设计基于平衡计分卡的水电施工企业绩效评价指标,以改善水电施工企业的绩效评价体系,促进水电施工企业绩效的提高和企业的发展。
2基于平衡计分卡的绩效评价体系构建
2.1指标选择
绩效评价体系的设计要根据水电施工企业自身的特点和企业高层管理者的需要,因此本文以W水电施工企业(以下简称W企业)为例,设计基于平衡计
收稿日期:2013-06-17
作者简介:马莹(1989一),女,在读研究生。
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