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危险源评估和管控制度通
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危险源评估和管控制度通用模板
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营,同时把日常纠纷最大化降低。为便于学习和使用,请在下载后查阅和修改详细内容。
危险源评估和管控制度
重大危险源的重点在“源”,即导致事故发生的最基
本的因素一危害物质。由于公司重大危险源所涉及的危险
物质具有易燃、易爆的特性,如果控制不当,极易发生事
故,造成人员伤亡和财产损失。
为了杜绝和减少重大事故的发生,尽量降低它对人们
造成的伤害以及由此带来的重大损失,必须对重大危险源
实施有效的安全管理与监控。只有对重大危险源主要涉及
的易燃、易爆危险物质的生产、使用、处理和贮存等工艺
处理全过程加以严格有效的控制,加强各环节的管理,才
能避免重大事故的发生。
一、重大危险源监控系统
重大危险源监控的目的,不仅是预防重大恶性事故的
发生,而是要做到一旦发生事故,能将事故危害降低到最
低程度。有效的管理与监控重大危险源需要采用系统工程
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的思想和方法,建立起一个完整且行之有效的系统。主要
包括以下几个部分:
二、重大危险源的辩识
防止重大事故发生的第一步,是辩识和确认重大危险
源。对重大危险源实行有效控制首先就要解决对重大危险
源的正确辩识。交通建设工程的重大危险源基本为结构工
程高空作业、水上作业、电焊金属切割、沥青拌和隧道施
工等。
三、重大危险源的评价
重大危险源的评价是控制重大危险源事故的关键措施
之一。它是对已确认的重大危险源作深入、具体的危险分
析和评价。通过对重大危险源的危险性进行评价,可以掌
握重大危险源的危险性及其可能导致事故发生的事件,了
解重大事故发生后的潜在后果,并提出事故预防措施和减
轻事故后果的措施。项目部每半年进行一次自我评估。必
要时,施工单位对工程的专项施工方案,应当组织专家进
行论证、审查。
四、重大危险源的管理
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在对重大危险源进行辩识和评价后,就要通过技术措
施和组织措施,对重大危险源进行严格的控制和管理。其
中技术措施包括:设施的设计、建造、运行、维修以及有
计划的检查;组织措施包括:对员工的培训与指导,提供保
证其安全的设备,对施工人员的管理。
采用完善的安全技术措施和组织管理措施,对每一个
重大危险源制定出一套安全管理制度,进行严格的管理控
制,包括:各类安全操作规程、安全维护和监控制度、安
全检查制度和员工安全教育培训制度。
五、重大危险源的安全报告
每半年召开一次全体员工大会,做好重大危险源的安
全报告。安全报告详细说明重大危险源的情况,可能引发
事故的危险因素以及前提条件、安全操作和预防失误的控
制措施,可能发生事故的类型、事故发生的可能性及后
果、限制事故后果的措施、现场事故应急救援预案等。
六、事故应急救
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