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K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案

祁县公交客运有限公司

关于“三不进站，五不出站”规定的落实方案

汽车站是客运生产的前沿阵地，是客运服务链条的起点，汽车站的安

全管理工作是整个客运安全生产管理的重要环节之一，全面做好车站安全

管理工作是做好整个客运安全管理的基础。根据汽车站的特点，全面落实

“三不进站、五不出站”的管理制度是做好车站安全管理工作的关键点，所

以，我公司根据实际工作情况，作出以下落实方案：

一、加强对“三不进站、五不出站”管理规定的学习，让所有客运生产

人员掌握“三不进站、五不出站”内容。“三不进站”管理内容为：易燃、易

爆、易腐蚀物品不进站；无关人员不进站；无关车辆不进站。“五不出站”

管理内容为：行驶证、驾驶证、从业资格证、道路运输证、客运线路标志

牌、客运派车通知单不全或不符合规定不出站；报班车辆安检不合格的不

出站；驾驶员酒后和不按规定配备驾驶员的不出站；车辆超载、超高不出

站；天气恶劣不宜行车的不出站。这些内容让全体管理人员、站务服务人

员和司乘人员也都熟练掌握，以便更好的指导工作。

二、二、成立了安全检查工作小组

组长：武俊玲

副组长：段强

组员：王臣强刘旭武贾斌

组长武俊玲负责全面监督；副组长段强负责车辆营运前的相

关证件审查；王臣强、贾斌负责对站前的检查；刘旭武负责对营运车辆的

安检。

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三、对“三不进站、五不出站”管理规定的落实工作：

1、严格报班制度，从源头上确保车辆、驾驶员合格，符合“三不

进站、五不出站”管理规定的要求。报班是车站对运营车辆在客运运营前

进行管理的第一环节，在这个环节中报班员要严格审查驾驶员和车辆的相

关证件，只有证件齐全、符合规定和检查合格的人员和车辆才能投入运营，

对于不合格的驾驶员和车辆坚决不予安排运营。

2、严格“三品”检查制度，坚决杜绝“三品”进站上车。要在车站

关键部位安设安检设备，设置专兼职“三品”检查人员，对所有旅客的行包

进行“三品”检查，坚决把易燃、易爆和易腐蚀物品拒在站外，同时建立“三

品”检查台帐，完善应急机制，遇到意外事件立即启动应急预案，妥善应

对。

3、严格落实封闭发车制度，坚决杜绝无关人员和车辆进入车站，

确保车站经营井然有序。车站经营现场车流、人流和物流比较集中，良好

的经营秩序是做好车站安全管理工作的基础，所以，做好封闭发车管理显

得尤为重要。封闭发车制度的落实不看一时，而贵在坚持，封闭发车不是

一朝一夕的工作，而是朝夕相伴的工作，必须要有相匹配的人员和物质力

量来保证。

4、严格落实现场安全管理制度，加强对现场的管理。现场管理

是做好车站安全工作的基础，现场管理人员要合理安排车辆进站和出站，

使车站的运营现场忙而不乱，确保安全。首先，要确保参与运营的车辆不

超员、不超载；其次要遏制驾驶员的违章现象，纠正不规范行为，将安全

隐患消灭在萌芽状态；还有就是要在恶劣天气时及时启动应急预案，因天

气原因确实不能保证行车安全时要坚决做到不盲目冒险出车。

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四、要做好对“三不进站、五不出站”制度落实的监督考核工作。

为了将“三不进站、五不出站”制度落实到位，车站要对相关人员定岗定责，

明确工作内容和职责，并每月进行安全责任制考核。

“安全责任重于泰山”，安全工作任重道远。车站安全工作关乎人

民群众的生命安全，关乎社会的安定、和谐！我们要站在这个高度清醒的

认识到自己肩负职责的重要意义，本着对自己、对企业、对社会高度负责

的精神做好车站安全工作。