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创意设计部门管理规章制度

一、总则

创意设计部门是公司创新与发展的重要支撑力量，为了提高创新设

计的效率和质量，加强管理，特制定本规章制度。

二、部门职责

1.创意设计部门负责公司产品设计、广告宣传设计以及品牌形象设

计等工作。

2.创意设计部门负责与其他部门进行沟通、协作，确保设计项目按

时完成。

三、部门组织

1.创意设计部门由部门经理一人负责，直接汇报给公司高层管理人

员。

2.创意设计部门根据项目需求设置不同的设计小组，小组成员根据

项目需求调整。

四、职责与权利

1.创意设计部门经理负责制定和实施创意设计部门的发展战略，负

责员工招聘、培养和团队管理，保证创意设计团队的良好运作。

2.创意设计部门经理负责评估团队成员的绩效，提供必要的奖励或

处罚。

3.创意设计团队成员应按时完成各自的设计任务，确保项目的顺利

进行。

4.创意设计团队成员有权向上级主管提出设计方案或改进意见。

5.创意设计团队成员应保护公司的商业机密和设计作品的知识产权。

五、工作流程

1.创意需求评估：创意设计部门经理与内部相关部门进行沟通，了

解创意需求及项目目标。

2.创意策划：创意设计团队根据需求进行头脑风暴，形成初步创意

概念和设计方案。

3.创意设计：根据头脑风暴形成的设计方案，创意设计团队进行具

体设计和完善。

4.内部审批：由创意设计部门经理代表设计团队向上级主管进行设

计审批。

5.客户评审：将设计方案提交给客户进行评审，并根据客户反馈进

行修改和改进。

6.最终确定：经过客户评审和内部审批后，确定最终的设计方案。

7.实施与监控：创意设计团队负责监督设计方案的执行情况，并及

时修正。

六、绩效考核

1.绩效评估以团队的整体表现和项目完成情况为主要依据。

2.绩效考核周期为每年一次，由创意设计部门经理负责评定。

3.表现优秀的成员将获得奖励和晋升机会，表现不佳的成员将得到

相应的培训和改进机会。

七、违纪处分

1.违反公司纪律的行为将视情节轻重，采取纪律处分，包括口头警

告、书面警告、降职、解雇等。

2.对于严重违反公司规定的行为，将追究法律责任。

八、附则

1.创意设计部门遵守公司其他相关规章制度，如保密制度、工作时

间制度等。

2.对于本规章制度未能覆盖的问题，由创意设计部门经理根据实际

情况进行解释和决定，并及时报告公司高层管理人员。