- 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
员工培训总结(汇编15篇)
员工培训总结1
02月是我人生的一个转变点,我来到了恒大公司。开始了在恒大的生活。
因为步入新的环境,认识了很多新的同事,在入职培训中让我感受最深的是恒大
的企业文化和恒大的完善管理制度。
02月是新员工入职培训,入职培养训练是新员工步入公司的第一课,作为
一个刚刚进入恒大的新员工,我将在这里接续完成人生第二阶段的进修——在公
司、在社会形态中的进修。要是说以前在学校中的进修是为了从宏观上贡献社会
形态,那么员工培养训练则表现为企业与员工的共赢。入职培养训练一方面能够
使新员工及早地适应工作环境和本身的业务,并且了解和感受企业文化,另外一
方面还可使员工及早地步入角色,适应新的岗位。培养训练中,邀请了恒大集团
总部的人力资源部副总经理及其他相关领导讲述企业的成长状况、计划目标、内
部机构、规章制度、文化理念与服务意识等,让新员工对恒大公司的情况、范围、
运行成长状况有一个感性的认识。我在培养训练的同时能感受到企业对每个员工
的尊敬信托,培养训练中无论是公司对员工的要求,还是相关各部门制度都做了
具体的讲解,让大家有了一个清楚的认识,那就是:公司会致力于为每个员工提
供平等、优越的工作环境,所以也会要求咱们员工必需配合维护和笃守公司制定
的管理制度,成为一支真正以“员工与公司配合成长”为理念的团队,一流的团
队,一流的规模,一流的品牌。
严谨和系统化的制度使我始终处于莫名的兴奋之中,于是我暗暗地鼓劲,并
且对工作充满了激情。为了做好本身的工作,我努力去进修和充分理解新的专业
知识,提高本身的业务程度。
在已往的几天里,在部门经理和老员工的帮助下,我们不单了解了公司的规
章制度等一些知识,也了解了关于我们招投标部的一些必要的知识,部门经理和
同事在工作上和生活上都给了我非常大的帮忙和鼓励,让我在短期内适应了在恒
大的地产工作的新环境。
首先想谈谈恒大的公司logo,真的第一眼看去就让人深刻,生机勃勃,充
满活力。经过培训学习,了解到了h+d的寓意就是蓝色海洋+红色太阳。真是非
常有创意的logo。海洋代表着宽广无垠的胸怀,太阳代表着生命无穷无尽,象
征着恒大公司绵延发展,充满无尽生命力和无穷的源泉,这是恒大企业文化的重
要体现。
之后,让我感受最深之一的就是恒大公司非常重视细节,用许主席的话说就
是精细化管理。老子说过这样一句话就是:天下大事,必作于细。这个很重要,
做任何事情,都必须从细节入手,恒大已经把这个成功的必要条件纳入公司的管
理制度,是每个新入职员工必须做到的事。这样的恒大会越来越好,前途无限。
另外一点体会就是许主席提出的“紧密型集团化管理模式“,感触颇深。就像培
训中提出的三个确保是非常重要的,只有做到了紧密型集团化管理,才能做到三
个确保。做到了三个确保,公司才能最大可能避免风险,标准化产品,才能使公
司在前进的方向不会迷失,稳步前进。
失职问责制度,其实也是对员工的一种鞭策,因为我们所处的时代是一个充
满竞争和机会的时代,所以要求我们要有危机感,所以我感觉公司制定的这项制
度,如果你能够尽心尽力去为公司着想,把公司当成自己的家,它就不再是你的
包袱,而是你前进的动力。
恒大的培训中感受到的,收获的东西太多了,一篇__是根本不能说完的。领
导的话可以说句句珠玉,每句话都值得我们反复的思考和揣摩学习其中的精髓。
让我们认识到了,恒大公司的成功不是偶然,是因为有了英明的和睿智的核心领
导及科学高效的管理团队。我相信,在以后的恒大的工作中,我会不断提高自己
的业务水平,逐步认识恒大的科学的系统的高效率的管理制度,把这些应用的工
作中去,为了恒大公司的第五个三年计划作出自己的贡献。
员工培训总结2
公司调动这么多资源给新员工进行培训,对于培训效果,一张试卷并不能作
为最后的结尾。将培训工作当成一个小项目来运行,那么也应该包括项目周期,
即规划-计划-实施-结尾。
规划的总结应该包括根据本次培训效果,确定本公司往后的培训规模、培训
时间等的规划。
计划的总结应当包括通过与讲师的交流、员工的效果反馈中,重新讨论本次
课程内容设置是否合理,是否需要删减或增加某类课程,以及课程时长是否得到
有效控制。
实施阶段的总结,应该包括讲师的课件设计是否有针对性,设计前是否就学
员的水平进行过一次普查;以及培训过程中,对于学员的主要疑问点、课程的难
点,是否有记录并提供后续课件设计上的优化建议。最重要的还是学员对课程吸
收的效果如何,理论
您可能关注的文档
最近下载
- EPDM塑胶面层施工方案:.doc VIP
- 肿瘤化疗药物使用指南和规范.pdf VIP
- 分析沥青混凝土路面病害产生原因及处理的方法.doc VIP
- 2024华医网答案;继续教育答案;复合杂交手术治疗主动脉夹层疾病新理念;题库答案.docx VIP
- 省级优秀课件人音版小学音乐二年级上册《大海》.pptx
- 遇到更好的自己(新员工).pdf
- 超星尔雅学习通《劳动通论》章节测试答案.pdf VIP
- 思想道德与法治2021版第六章第四节.pptx
- 2024年外研版八年级上册英语Module 9 Unit3 Language in use.pptx VIP
- 2024年华医网继续教育肠内肠外营养临床规范化应用答案.docx VIP
文档评论(0)