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五邑大学本科教学
《企业战略管理》课程教学大纲（2022版）
一、课程基本信息
企业战略管理
课程名称
CorporateStrategicManagement
课程代码0100840课程性质必修
开课院部经济管理学院课程负责人邱红
课程团队王润良、陈洁、邵燕斐
授课学期3学分/学时3/48
理论实验实训
408
学时学时（含上机）
课内学时
实习其他
适用专业工商管理、市场营销、会计学
授课语言中文
掌握《管理学》《工商管理专业导论》《基础会计》《市场营销学》《认知实习》
对先修的等先修课程中关于管理、财务、营销等基本概念、原理和方法，并具有运用
要求这些理论进行战略分析的能力和工商管理专业素养。
对《公司治理》《企业经营管理认知实训》《邑商管理案例分析》《企业经营
对后续的模拟综合实训》《专业实践》《毕业论文》等后续课程,提供战略管理理论和
支撑战略分析方法，培养具有战略管理与决策能力和战略思维素质提供支撑。
《企业战略管理》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强高校
课程思政党的思想政治建设，落实立德树人根本任务，坚持为社会主义培养接班人课
设计程教育思想，培养学生马克思主义的战略思维和，注重对学生进行社会主义
核心价值观教育，培养学生严谨认真的学习态度和团结友善的合作精神。
本课程与创新创业教育密切相关，一方面培养创新创业的思维能力，另一方
面可以加深对创新创业的理解。课程通过战略分析、战略选择到战略执行三
创新创业大板块的知识的学习和案例实训，培养学生的战略思维和能力。战略思维是
教育设计从0到1需要的，也是1到N所需要的。初创组织需要讲究战略，一个成熟
的企业也要考虑如何适应变化的环境，考虑变与不变的选择，以及如何变的
问题。
1
课程定位：《企业战略管理》是工商管理类专业一门综合性、理论性和应用
性较强的课程，该课程在工商管理类专业人才培养体系中具有不可或缺的课
程站位。目前是五邑大学工商管理、市场营销、会计学等专业本科教学中的
专业教育课程。
教学内容：本课程系统介绍企业战略制定、实施与控制的理论以及这些理论
在企业中的实际运用。主要运用战略分析的方法、模型和工具，结合企业管
理实践，以企业竞争优势的形成和利用为主要线索，分析以企业战略环境研
究为基础、以战略方案制定、选择和组织实施为主要内容的企业战略管理过
程。
课程简介教学目标：①掌握企业战略管理课程的基本原理、理论体系，熟悉企业进行
战略规划的方法、模型和工具技能；具有较强的战略分析、制定、选择和实
施全过程的综合分析管理能力；能够对企业运营中的复杂问题进行战略分析
和研究，并提出合理的战略分析建议或企业经营解决方案。（知识和能力目
标）②能够根据企业战略管理小组案例教学需要，进行团队合作，承担团队
成员及其负责人的角色，合作完成既定的
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