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浅谈土木工程施工中的机械设备管理

摘要：随着机械设备在土木工程施工中的应用越来越广泛，加强土木工程施工中的机械设备管理变得越来越重要本文针对当前土木工程施工中机械设备管理中存在的问题进行分析，研究土木工程施工中机械设备管理问题，对新形势下土木工程施工中的机械设备管理问题提出具体的管理措施和方法.

关键词：土木工程；机械设备；管理

当前，随着国民经济的快速发展，各类大型土木工程项目逐渐增多.大型土木工程项目的建设需要使用较多的机械设备，机械设备逐步成为土木工程施工中重要的生产力要素.如何充分发挥现有机械的效能，为工程施工提供性能好、效率高、使用可靠、安全的机械设备，成为一项非常重要的工作.机械设备管理以机械设备为研究对象，以追求设备寿命周期费经济和设备综合效能最高为目标；在土木工程中，机械设备的管理内容包括：机械设备规划策与新增机械管理；机械设备改造和更新；机械设备的选购、安装、调试与技术验收管理；机械设备的使用、保养、维修管理等多方面[1].

一土木工程施工机械管理中存在的问题

面对土木工程施工中使用大量机械设备的现状，我国土木工程项目管理部门加强了对机械设备的管理，对土木工程的机械管理取得了良好的成绩.但不容忽视的是，我国土木工程施工单位在机械设备管理方面依然存在不少问题，主要如下：

1管理机构不健全，制度不完善

[1]有些单位（尤其是基层单位）的管理机构没有全面的管理规章制度，或有制度而不能按制度执行，造成维修管理水平低下

[2].在设备配备上时而不足，时而闲置，甚至设备不足与设备闲置同时存在；施工企业机械设备不够时就通过“拼设备”来完成工程任务；用起吊几百吨的大型起重机吊重几吨的

小设备，在设备使用上存在“大材小用”的现象.

2管理技术相对落后，安全管理不足

先进的计算机技术和检测技术得不到广泛应用，对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备，很难凭经验及时发现故障隐患.

3维修管理基础设施跟不上

有些较先进的设备，对配件的质量以及燃料、润滑油、液压油的质量要求较高，一些采购人员业务知识欠缺，责任心不强，购置了一些劣质配件和劣质油料，使一些较先进的机械设备，由于使用了劣质配件和劣质油料，造成了机械设备的早期损坏，降低了机械设备的使用效率.施工企业对下属机械使用单位的制约不够，使得修理计划兑现率低、施修工期难保证、修理不彻底、忽视施修质量等现象时有发生.

4“重效益轻管理、重使用轻维修”的思想严重

维修管理模式不合时宜.传统的计划预期检修制，不太顾及维修的经济性要求和经济管理.因而这种管理模式是生产型的，而生产经营型的维修管理不仅要考虑设备生产的需要，更要追求维修的经济型和维修的经济管理.

二土木工程施工机械管理的策略研究

经济快速发展的背后，企业之间的竞争日益激烈.做好施工机械管理，对提高企业的经济效益、降低设备管理成本都起到了积极作用.本文针对这个问题并结合机械管理中存在的问题提出以下几点建议.

1建立完善的机械设备管理制度

做好机械设备管理工作的前提是建立完善的管理制度.工程机械的种类繁多、机型复杂、产地不一，制造工艺和材质的差异，不同机械运行状态、作

业对象、作业环境及各施工单位的维修条件、操作人员技术水平等的差异，使得工程机械的维修成为一个复杂的系统工程.各种类型的工程机械在施工中的重要性及对可靠性的要求均不相同，而各种维修