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单位2024年上半年工作总结

____年，在分管老总的直接领导下，以市场为导向，以宾馆为依

托，充分利用宾馆____多年的品牌优势，积极开展外营业务。现将

____年上半年的工作作汇报如下：

一、上半年的工作回顾

1、全心全意为业主服务，让业主满意是我们责任

在委托管理期间，饭店管理公司坚持“让业主满意”的服务宗

旨，始终站在业主的立场上，全心全意的为业主作想，“用心极至”

为业主服务，以及服务质量和服务品质，获得了业主的充分的肯定和

赞扬。

2、稳定现有委托项目，提升饭店管理公司的知名度

为了提高饭店管理公司的知名度，稳定现有市场，是我们饭店管

理公司的生存和发展的需要。我们将努力做好现有委托项目，提升现

有项目知名度，让我们现有的三个委托项目精益求精，成为我们饭店

管理公司的饭店管理标杆，为今后委托项目奠定良好的基础。

3、做好项目的后勤保障工作，日争为宾馆多创效率

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我们还将继续努力，做好后勤保障工作，让前方的同志多为业主

服务，为宾馆经济效率添砖加瓦。

4、认真做好市场调查研究，努力开拓新的合作项目

____年上半年，我们饭店管理公司全体人员，为了开拓新的客源

市场，加大了自身的宣传力度，以及个人业务素质方面的提高和修

练。同时,我们还做了许多的市场调查，详细分析市场的竞争形势，积

极寻找了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味

大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈，取得

实效。

5、做好本职工作，热诚为外派人员服务

饭店管理公司的员工，在认真做好本职工作外，还积极配合宾馆

发放外派人员的福利待遇，特别是每逢“三节”发给外派人员的福利

用品时，我们能够不厌其烦的一而三，再而三的通知外派人员家属前

来领取，做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属

工作繁忙或者说家属出差，我们还会亲自送到家属的家中，让他们感

受到宾馆和组织上的关心和关怀。

二、存在的问题

____年上半年，我们饭店管理公司，当然也存在着不足之处：

如：

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1、市场的发展趋势和市场调查不细;

2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善;

3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和

改正。

单位2024年上半年工作总结（二）

____年是落实____的关键性的一年，____村以被确定为县级“帮

扶村”为发展契机，村支两委成员高度团结、齐心协力，在确保计划

生育、社会治安综合治理两项基本工作达标的基础上，大力发展农业

生产，加大基础设施投入力度，搞好____村新农村建设。现就半年来

工作情况作一个总结。

____村上半年工作主要包括以下几个重点：一是是加强农村基础

建设，推进村级经济协调发展;二是全面落实农村的各项方针政策，保

护和调动农民的生产积极性;三以增加农民收入和集体收入为重点，加

快农业农村经济发展;四是搞好班子建设，带好一只队伍。

上半年通过了解____村的社情民意，发现一些需要认真对待和解

决的问题与困难。主要有：村民基本素质普遍偏低，思想保守，等、

靠、要依赖思想较为突出;经济结构单一，可供开发利用资源少，贫困

面广;地处偏僻，基础设施落后，交通条件极为不便;村班子建设略显涣

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散，缺乏凝聚力与吸引力等。为搞好本村社会经济发展，推动先进的

思想文化发展，村支两委重点从以下几项工作入手，推动本村的新农

村建设发展。

一、在基础设施建设方面

1、道路基础建设

____村容村貌较为落后，村主干道脏、乱、差状况严重。村主干

道因为未进行路面硬化，加之常年以来雨水冲刷和车辆通行造成路面

凹陷不平，水土流失严重，急待改观。多数村民也希望能帮助实现村

主干道的路面硬化，方便人车行走，美化人居环境。今年，____村被

定为帮扶村，村支两委以之为发展契机，多方筹集资金，组织人力物

力，准备对村主干道进行硬化。

目前，准备硬化村主干道全长____公里，从尺水组至杨家组，穿

过