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山东***固矿井及选煤厂
施工组织设计概要
山东***建筑工程集团有限责任公司
概述
一、施工组织设计的编制原则
认真贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想,坚持与时俱进,改革创新。从本矿井的特殊施工条件出发,依靠科技进步,吸取先进技术、先进经验、先进装备,优选最佳施工方案、施工方法和施工顺序。按照系统工程原理,以矿建工程为主导,正确把握矿、土、安三类工程的内在联系,找出矿井建设的主要矛盾线(关键线)和连锁重点工程。精心组织施工,以缩短建设总工期,尽早形成综合生产能力。在精心组织施工的同时,做到精心管理。建立科学的管理体制与运行机制,恰当处理:决策、执行、监督;设计、施工、出煤;项目管理、施工管理、资金、物流管理等各个环节的相互关系,防止顾此失彼。为提前出煤滚动发展创造条件,达到速度快,工期短,质量优,安全好,效益高的目的。
二、编制依据
1、龙固矿井精查地质报告
2、井筒检查钻及工程地质报告
3、矿井可行性研究报告
4、矿井及选煤厂初步设计(送审稿)
5、2001年新版煤矿安全规程
6、煤炭部颁发的施工组织设计编制规定,工程质量验收规范及其他相关规定。
7、依据目前矿井建设的有关会议纪要及“施工组织设计”初审意见。
三、编制范围
1、矿井北一采区第一个工作面建成,井上下各生产系统,辅助系统,必要的行政福利设施和环境保护等各环节建成,满足第一个回采工作面的投产要求,具备综合生产能力达到年产煤600万吨以上的条件。
2、矿井选煤厂项目的原煤储、装、运及铁路专用线工程建成,满足矿井投产、原煤外运的要求。
3、矿井建井期间出煤、滚动发展的开拓开采方案列入本施工组织设计之内,以附件单列。
四、矿井施工组织设计工程量、工作量
1、本矿井施工组织设计,只列初步设计总工程量中投产移交时必须完成的工程量和工作量(见表0-1),减少先期投资,降低建井成本。扫尾工程转为生产工程。
表0-1矿井移交投产工程量及总投资
矿建
土建
设备及安装
工程建设其他费用
(万元)
基本预备费
(万元)
总投资
(万元)
工程量(m)
工作量
(万元)
工程量(m2)
工作量
(万元)
工程量(项)
工作量
(万元)
一、矿井
24995
66243.90
49066
10311.45
171
78365.65
32048.36
17428.95
204398.31
其中:初设内工程
23618
65062.79
49066
10311.45
169
66716.90
32048.36
17428.95
191568.45
“T”采区
1973
1181.11
2
11648.75
12829.86
二、原煤储装工程
3677
4978.39
9
3266.02
2336.35
634.85
11215.61
小计
24995
66243.90
52473
15289.84
180
81631.67
34384.71
18063.80
215613.92
三、铁路专用线
13639.91
合计
229253.83
2、为了满足加快矿井建设的需要,矿井选煤厂项目中的原煤储、装、运系统必须在综掘施工前完成。
3、龙固矿井在建井期生产部分煤炭,有利于滚动发展。本施工组织设计附有出煤方案,该方案利用矿井设计中二采的采掘设备或租赁设备掘进与出煤。
五、矿井建设总工期及主要矛盾线
1、矿井购地完成后,进入矿井建设的前期准备阶段。本矿井自1#主井于2002年8月18日采用钻井法开工,开始进入准备阶段。止2004年1月31日副井完成表土冻结,具备开挖连续作业条件,前期准备共18个月。从2004年2月1日副井正式开挖始,至2009年7月31日矿井设计北一采区第一个工作面正式出煤,矿井建设期为83个月。
矿井移交投产后至2009年,产煤能力具备600万吨/年,可以做到当年投产,当年达产。
2、矿井建设的主要矛盾线
2#主井井筒→主井底贯通→临时改绞→井底车场巷道→胶带机联络斜巷、机头硐室→北区胶带运输大巷→投产工作面胶带运输顺槽及切眼→工作面安装→矿井联合试运转
→1#主井正式提升
→连锁重点工程→→副井正式提升
→风井通风系统运转
→原煤储装运系统运转
3、建井期的重点工程及保证措施
⑴.1#主井和2#主井贯通后的2#主井改绞;风井与1#主井贯通后的风井改绞。
⑵.-800至-708水平胶带机联络斜巷。
⑶.1#主井、副井、风井装备及永久提升、通风系统的形成。
⑷.洗煤厂原煤储、装系统及铁路专用线。
⑸.-800辅助运输大巷(煤巷),-708总回风巷和主皮带大巷,全煤掘进时综掘机按时到位掘进。
⑹.副井利用永久井架凿井,加快建井速度,缩短工期。
⑺.建井期降温工程
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