- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
卫生院半年工作总结3篇
本文目录
卫生院半年工作总结
卫生院半年工作总结
卫生院半年工作总结
20xx年下半年以来,在镇党委、政府和县卫生局正确领导下,全院干部职工全面贯彻落实
党的十八大精神,坚持以农村防疫保健工作为重点,积极探索和逐步解决农民看病难的问题,
积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设,强化疾病预防控制体系及医疗救治体系
建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全镇卫生工作全面发展。
(一)行政管理
1、实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习
一次,内容包括政治、业行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。成立专门领
导小组,提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设,继续“医院管理年”活动,从提高医护
质量抓起,建设健全各项管理制度,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,实行绩
效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩,当月核算兑现奖惩。
2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分配办法要求,搞好核算,半年内向
职工公布政务、财务4次,收费标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行。
(二)业务情况
1、半年来,中、西门诊共12470人次,平均日门诊34.2人,开放病床使用率20张,住院
228人,共1480天,实院病床使用率24.6%;超检查102人次;化验检查23人次;心电图检查
24人次;处方、病历的收写符号规范,书写率100%。加强医院控制管理,有专人负责,有
专门护士负责护理技术操作。
(三)财务收支情况
1、总收入20.5万元,其中医疗收入7.3万元,药品收入6.9万元,其它收入6.3万元。
2、总支出21.5万元,其中医疗支出15.8万元,药品支出5.7万元。
3、收支结余:-1万元。
(四)药政工作
有药事委员会,严格执行国家物价部门的收费标准,对毒、麻及精神药品实行五专管理,其
它药品加强质量管理,禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会通过后计划
调药,并认真填写购进纪律,药房、库房由专人管理。计划年内进修人员3人,参加乡级各
科医师培训3人。全院每周日下午进行一次业务、政策培训学习。
(五)防疫工作
(1)全乡0—7岁儿童1213人,今年出生133人,实建卡133人,建卡率100%,乙肝及时接
种133人,及时接种率100%。
(2)全年冷链运转24次,已基本按计划完成。
(3)0—14岁儿童麻疹强化免疫一次,应种2892人,实种2831人,接种率达97.9%。
总的来说,半年来,在当地党委、政府及上级业务管理部门的领导关心下,工作取得了一定
的成绩。但也存在不足之处,我们决心在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下,明确工作
目标,扎实工作,加强人才培训,把全镇卫生工作推上更高的一个台阶。卫生院半年工作总
结卫生院半年工作总结(2)|返回目录
上半年度以来,在卫生局和办事处党委的正确领导下,我院全体职工认真贯彻上级指示精神,
积极进取勇于创新,思想稳定团结一致,按照年初制定的工作计划扎实工作,各项工作发展
势头良好,经济效益和社会效益稳步提高,现总结如下:
一.继续深化体制改革,解放思想、提高认识、加快发展
在卫生局和办事处党委的领导下,在去年成功进行人事分配制度改革的基础上,年初我院进
行了新一轮人事分配制度改革,重点解决了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职
工关心的问题,进一步稳定了职工思想。加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理,行
政管理上做到“三严”,即“严格制度、严格落实、严格监督”;业务管理上做到“三早”,即“早
预防、早培训、早提高”;财务管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通过
实践不断完善各项管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分调动广大职工积极性的管
理方案。使全体职工立足本职工作,尽职尽责,较好的完成了各项工作。加强精神文明建设,
倡导树立团结、民主、人文关怀的工作生活氛围。利用5.12护士节开展了丰富多彩的文体
娱乐活动,职工生活愉悦、友好相处,服务质量也有了明显提高,被县文明委评为全县百佳
文明单位。
二.坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院”之路,促进了医院业务技术提高
我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院”,选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一
四八医院等单位进修学习,逐步提高我院职工的业务技术水平。鼓励广大职工进行各种形式
的学习充电,用科技武
文档评论(0)