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深圳达实智能股份有限公司
2001规划研讨会
主题及日程安排NEW!
一、主题：
1、总结过去一年的工作（成绩与问题）
2、展望公司未来前景并讨论战略发展思路
3、公司、员工转型的观念准备和技能准备
4、确定公司经营业绩总目标以及任务分解
5、完成公司经营计划预算（财务目标和非财务目标）草案的编制
6、讨论和决定公司绩效考评的基本模式和方法
7、完成若干培训研讨课程：
如何做一个合格的职业经理人
目标体系、目标管理与计划预算管理
薪酬制度、激励与绩效考评二、日程安排(如有变化,另行通知)
第一单元——序幕
元月31日
上午：9:15-9:30新春祝词(刘磅)
9:30-9:45主持人介绍此次研讨会的主题和日程(谢洁)
9:45-12:00各部门编制2001计划/预算的补充内容（详见补充说明）
(答疑小组:何红、沈冰、李铁牛)
讨论北京办发展思路（刘磅、涂德猛、邓欣、杨荣保、李放）
12:00-13:00午餐
下午:各部门做2001计划/预算的补充内容(继续)
讨论FA部发展思路（刘磅、涂德猛、邓欣、林步东、朱德勋、杨平、李放）
讨论西安办发展思路（刘磅、涂德猛、邓欣、林步东、朱德勋、杨平、李放）
讨论上海达实发展思路（刘磅、涂德猛、邓欣、王丹宇、李放）
晚上:19:00晚餐\活动\OK
第二单元——过去、现在、未来
2月1日
上午:9:00-9:452000年经营状况总结(经管办)
9:45-10:152000年总结及未来年度分析与计划（粮库事业部）
10:15-10:45质询及答疑
10:45-11:00休息
11:00-11:452000年总结及未来年度分析与计划（电站事业部）
11:45-12:15质询及答疑
12:15午餐并休息
下午：13:00-13:452000年总结及未来年度分析与计划（楼宇事业部）
13:45-14:15质询及答疑
14:15-15:002000年总结及未来年度分析与计划（油气事业部）
15:00-15:30质询及答疑
15:30-15:45休息
15:45-16:302000年总结及未来年度分析与计划（地铁事业部）
16:30-17:00质询及答疑
17:00-17:302000年总结及未来年度分析与计划（FA事业部）
1/3
17:30-18:00质询及答疑
18:00-18:302000年总结与未来年度分析与计划(计划供应部)
18:30-19:00质询及答疑
19:00-19:45晚餐
晚间：19:45-21:45培训:《如何做一个合格的职业经理人》(李波)
2月2日
上午：9:00-9:302000年总结及未来年度发展思路（北京办）
9:30-10:00质询及答疑
10:00-10:302000年总结及未来年度发展思路（西安办）
10:30-11:00质询及答疑
11:30-12:002000年总结及未来年度分析与计划（上海达实）
12:00-12:30质询及答疑
12:30-13:30午餐并休息
下午:13:30-14:002000年总结及未来年度分析与计划（研发部）
14:00-14:30质询及答疑
14:30-15:002000年总结及未来年度分析与计划(经管办/市场策划部)
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