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施工员工作流程

施工员

工作流程

二零年月日

(本工作流程适用于工业与民用建筑，施工的土建工程现场工长日常管理工作)

施工员岗位职责描述：

贯彻执行国家对行业管理的法律法规、规范、标准及企业规章制度，落实工作责任制。

按项目管理目标责任书所确定的管理目标及项目部目标分解，提出分管项目目标实现的具体措施。

在项目经理的领导下，对所分管的分部分项工程的质量、进度、安全、文明施工、成本负责。

负责所分管分部分项工程的施工准备，编制相应月、旬等进度计划及材料、劳动、机械等资源需求计划。

分部分项工程开工前，负责向班组下达施工任务书，开具限额领料单，进行技术交底，同时提出质量、进度、安全和文明施工的具体要求。

负责所分管分部分项工程施工过程中的检查、指导和控制工作，对存在的问题及时纠偏。

及时解决材料、设备进出场的相关配合工作。

负责组织所分管分项工程（检验批）的质量验收工作，按标准要求同步填报相关技术资料。

负责分管分部分项工程的成本核算，并及时提供准确的人、材、机消耗。

参加项目部的相关会议和检查，参与解决施工过程中的有关问题。

负责检查监督班组的自检工作和专职质检工的工作。

负责分管分部分项工程的整改、预防措施和成品保护措施的落实。

积极完成上级交办的其他工作。

工作流程：

了解施工合同→→熟悉图纸、施工组织设计（施工方案）和相关规范、工艺标准→→编制作业进度计划→→编制资源需求计划（人、材、机）→→技术交底→→施工过程控制→→组织自检、交接检→→存在问题落实→→成本核算→→工作总结。

在熟悉施工图、施工组织设计后，进一步研究施工合同及投标文件，掌握工程承包范围、质量工期目标，以及工程主要施工方案（如现场布置、大型机械选择、施工段的划分、模板及脚手架方案、体系选择等）同时熟悉自己所分管的分部分项国内工程设计具体要求、标准做法、规范相关规定、质量检验评价标准、环境与职业健康要求等，确定工程特点、难点、亮点。

根据项目部工期要求（施工总进度计划），编制月、周进度计划，保证总进度计划的有效分解和落实。当实际进度与计划偏差较大时，应查找原因并判定是否对总工期造成影响，如有不利影响应采取有效措施，及时纠偏。

根据作业进度计划，确定所需的劳力、施工机械、工程用料、设施料、并编制书面计划，保证及时进场。

分部分项工程施工前，应对操作班组进行安全技术交底，交底内容包括：分部分项工程工作的内容、工程做法、关键部位控制、质量标准及安全质量保证措施等，交底必须有针对性，必须全员参加，履行签字手续，使每个操作人员明白“干什么、怎么干、应注意什么问题、干到什么程度、什么时间干完”。在工作对象、操作人员、作业环境、施工方法任一因素发生变化时，必须对班组重新进行交底。

作业工程中，应经常到操作面进行巡查，巡查内容包括作业方法是否正确、进度能否达到预期目标、是否存在违章操作、有无质量安全隐患和材料浪费现象等。每天下班前应对操作面进行检查，主要检查工作内容是否完成，工完场清是否到位、质量安全隐患是否消除、是否需要加班作业等。

每一层（段）工作完成后，应组织班组进行自检，合格后通知质量员报验，通过验收的方可进行下道工序施工。工序交接时应组织工序交接检查，及时消除隐患，并做好成品保护工作。

对检查存在的问题，应组织操作人员进行原因分析，制定整改方案，定人、定时间整改完成，必要时需制定预防措施，整改完成后重新报验。

机械、周转材料等资源使用完毕后，应及时组织维修保养或退场工作。

应根据项目部要求，分阶段进行已完工作总结，内容包括工期、质量、文明施工与预期目标相比完成情况，阶段成本情况、经验教训等。

工作标准

遵守工作时间，不迟到、不早退、有事请假、不得擅离工作岗位。

热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢于管理、善于管理。

努力学习专业技术知识，熟悉各种规范、规程、标准、工艺流程及企业规章制度、常用工程技术措施。

不违章指挥，坚决制止违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理并及时上报上级主管。

做好管区内的安全达标和文明施工管理，及时消除隐患，保证场容场貌整洁有序。

做好劳动力安排和大型机械设备管理，及时只能给我生产进展情况，发现问题及时查找原因并尽快解决，不找借口，不推卸责任。

技术交底应做到及时、有效、完整、并认真落实。

及时填报各种计划及报表，认真填写各项记录。

履行“四个必须”：

eq\o\ac(○,1)、必须编制日施工作业计划，做好在施工过程中的劳动力、材料、机具、设备的计划、申请、安排、进场、使用。合理安排流水作业，交叉作业施工难点、关键部位等技术问题，要在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。

eq\o\ac(○,2)、必须按施工组织设计（包括消防、环保、节约材