公司财务培训工作计划(精选3篇) .pdfVIP

公司财务培训工作计划（精选3篇）

公司财务篇1

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席

上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领

导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结

果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主

要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对

照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变

观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实

到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大

事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没

能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工

作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，

绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作

为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企

业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提

高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省

与总结，管理工作才能得到提高！

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树

标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集

团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作

为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人

的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，

学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、

精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神

贯穿于具体的工作中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对

于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，

完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，

重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路

向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加

强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地

方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，

与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定

的责任,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协

助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整

组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较

薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房

各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组

织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的

业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,

今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我

们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操

作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格

对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强

考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、继续做好各部门工资奖金的.核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致

而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发

放；以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔

接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些

本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，

号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条

线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文

章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将

不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业

务水