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;汇报内容;;;;;;;一、行为平安观察与沟通;一、行为平安观察与沟通;一、行为平安观察与沟通;一、行为平安观察与沟通;一、行为平安观察与沟通;一、行为平安观察与沟通;;;;;汇报内容;二、不平安行为管理;1.是建立不平安行为纠察鼓励机制。
每超指标1分奖励25元，调动检查人员的积极性。
区队自查当月扣罚个人后下月返还到区队工资总额，消除自查人员的消极情绪。;2.实行带班队长不平安行为积分考核。为了强化带班队长主动管控不平安行为，实行积分考核。带班队长带班期间员工发生不平安行为月度、年度累计扣分超规定分，罚款2000元，并取消评先树优资格。今年已对5名带班队长做出了处分。;3.强化不平安行为考核
不平安行为直接扣分项〔平安考核核心指标〕。对机关检查区队的不平安行为在平安绩效考核总分中直接扣取，形成机关检查区队管理的良好气氛。
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