护理质量管理工具的应用.pptxVIP

护理质量管理工具的应用.pptx

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护理质量管理工具的应用

护理质量管理概述01护理质量管理工具应用与注意事项02目录

一、护理质量管理概述

护理质量管理概述护理质量终末质量结构质量环节质量

护理质量管理概述结构质量也叫要素质量,是构成护理工作质量的基本要素。1.机构和人员:护理人员是医院人力资源的重要组成部分,护理人员编配、各级护理人员资质等是保证护理质量的前提条件。2.知识与技术:反映医院业务功能与水平,如优质护理病房达标率、护理培训考试合格率等3.环境、仪器设备:仪器、设备和抢救物品合格率等。结构指标.xlsx

护理质量管理概述环节质量属于过程质量,环节质量控制是指在实施护理的过程中,对护士提供的护理服务质量进行质控,评价指标有:各项护理工作质量达标率、病区管理合格率急救药品完好率等。过程指标.xlsx

护理质量管理概述终末质量是运用系列质量评价方法并以质量指标体系为标准,对护士提供的护理服务进行效果评价,是指患者最终得到的护理效果质量。常用的指标包括:年指标、季度指标、月指标。终末指标.xlsx

二、护理质量管理工具介绍与注意事项

护理质量管理工具—饼图

护理质量管理工具—饼图

护理质量管理工具—柱状图柱状图柱状图:又称“长条图”,柱子长短表示数值的大小。通常沿水平轴表示类别,沿竖直轴表示数值。功能:1.通常用于显示某一项目在数据变化特征。2.比较几个项目在一段时间内某几个特定的时间段内的差异,显示各项之间的比较情况。注意事项:1.X轴与Y轴比例1:1-2为宜2.列为(其他)项目摆在最后3.长柱宽度一致,间距为柱宽的1/24.将基数设于0点5.以数值大小、重要程度、时间先后决定顺序

护理质量管理工具—柱状图

护理质量管理工具—柱状图

护理质量管理工具—柱状图

护理质量管理工具—柏拉图柏拉图柏拉图:将一定期间所收集的不良数、缺点数、故障数等数据,依项目别、原因别、位置别加以分类,按其出现数据的大小顺序列出,同时表示积累的图形。用途:从最关键的到较次要的项目进行排序而采用的简单图示技术,它是通过区分最关键的与最次要的项目,用最少的努力获取最佳的改进效果。分析和寻找影响质量主要因素的一种工具。

护理质量管理工具—柏拉图。注意事项:1.柏拉图中的柱图是合在一起的柱图。2.次坐标轴中累积百分比是0%-100%3.主坐标轴数据最大值为问题数总和,最小值为“0”4.制作80/20法则线画在离80%柱子旁边,当有两根柱子等高时,且一根在80%内,一根在80%外时,不可将两根等高的柱子放在不同边5.没有80%点时,80/20法则线画在离80%最近的柱子旁。

护理质量管理工具—柏拉图

护理质量管理工具—雷达图雷达图1.观察单一项目各评价特性间的均衡性2.比较多个项目各评价特性之间的差异注意1.雷达图最小值一般选择0,最大值选择10事项2.雷达图外圈要用红色的虚线对角相连由中心点画出数条代表分类项目的雷达状直线,以长度代表数量的大小,称为雷达图,也叫蜘蛛图。雷达图是指标的实际值与参照值的数据之间的明显对比,从中可以清晰地看到前后发生的不同变化。

护理质量管理工具—雷达图

护理质量管理工具—甘特图

护理质量管理工具—其他图表

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