品质管理部工作总结(真题7篇) .pdfVIP

品质管理部工作总结（通用7篇）

辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和

业务水平都得到了很大提高，好好写写工作总结，吸取经验教训，指

导将来的工作吧。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，

以下是小编收集整理的品质管理部工作总结，希望对大家有所帮助。

品质管理部工作总结篇1

时间一晃而过，转眼间20xx年已接近尾声，借此机会祝愿公司领

导和全体同仁新年愉快，工作顺利！

回想过去的一年，担任主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也

算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平

台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。

上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到赤之

惠公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷

心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为

有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶。

一、本年度工作总结

在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，品质工作着重于

公司的质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点展开工作，主要开展

以下工作：

1、工作细化，各机台质量责任到人，以提高检验员责任心。

2、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作，并配合

好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验，

发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》，同时要

求供应商改善品质，满足我司的供货要求。

3、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品质工作，

并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》，通知当班负责

人及时调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈

的质量信息和退货统计工作，做好一月一次的《品质月报工作》。

4、建立更加全面的品检流程和作业要求，新增了两名在线巡检员

及先进的外径检测设备，使过程质量纳入管控范围，从而保证了制程

中的产品质量。

5、加强团队建设，通过各相关知识、操作技能的教育培训，早会

的督导以及客户投诉的分析，提高检验人员的综合素质水平，不断地

优化人员，打造一个工作经验丰富，工作热情高涨的团队。

6、产品产生的质量事故还是存在很多的因素，主要是部门人员的

觉悟不高，致使在相关作业过程中未做到细微处；个人行为的随意性

造成存在的质量隐患；设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的

质量。

作为品质部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，

要想带好一个团队，除了熟悉流程外，还需要负责具体的工作及业务，

首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主

动承担工作。

二、明年工作重点：

1、做好对原材料质量的评价和跟踪，铜杆不但要确保来料合格，

也要做好制程中的品质跟进工作，吸取丰盛退货教训，杜绝再犯。

2、配合生产技术部做好客户开发，送样的样品质量数据跟进工作，

确保一次送样合格，缩短送样周期。

愿景：希望20xx年各个部门能认真学习和贯彻执行ISO质量管理

体系，生产过程品质做到全员参与，“错者必究”，这样才能提高产

品质量和企业市场的竞争力。

品质管理部工作总结篇2

企业的品质主管，其主要工作是将吕管部的工作管理好，做好，

保证企业的产品质量，保证公司总体任何的完成。以下是一位深圳地

区的品质主管年终总结，请参考。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，

坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，

认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主

动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面

我的工作岗位是品管部。主要负责每天工应商做好的货

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，

扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：

1、采用日志，对当天的工作进行记录；采用周报和月报对当周或

当月工作进行总结并制定下周的工作计划。

2、我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。

3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

三、存在的不足

总结—年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大

的进步，但是还