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2023年度质量/环境/HSF管理评审报告
页数:6页编制:
审核:
批准:
主持人:记录人:地点:会议室1#评审时间:2024-1-5
参加人员
评审目的通过评审质量/环境/HSF管理体系的适宜性、充分性、有效性,促进质量/环境/HSF管理体系持续改进。
评审重点评审输入评审输出
1.1、2023年内审:质量/环境/HSF管理体系内审不符1、质量体系内审共发现8个不符合项,环境体系内审共发现3个不符合项,HSF体系内审未发现不符合
合项报告及内审报告;项。
2、2023年8月北京华赛认证中心对质量管理体系进行了监督审核,发现4个不符合项;
1.2、跟踪评审:质量/环境管理体系跟踪评审不符合
1、审核结果和合2023年8月北京新纪源认证中心对环境管理体系进行了监督审核,发现2个不符合项;
项报告;
规性评价2023年度客户普遍采用自评、调查表及视频形式进行稽查,共有22次,另有5次客户现场稽核,提出
1.3、客户稽核:2023年稽核及改善进度状况汇总;
的不符合项均已实施纠正和预防措施,详见“2023年稽核及改善进度状况汇总表”。
1.4、现有体系运行满足法律法规、客户要求的符合性
3、内审、第二方、第三方审核都集中反映出实施性和效果性不合格居多,目标绩效管理仍是管控的重点。
评价。
4、公司运营、体系运作及各项控制指标均能满足法律法规及客户需求。
2.1、2023年的客户满意度;1、2023年度的客户满意度得分为97分,指标为295分。
2、客户反馈/相2.2、2023年客户投诉状况;从得分来看,客诉方面的得分稍低。详见“2023年客户满意度调查分析改善报告”。
关方信息交流结
2.3、2023年相关方投诉状况;2、2023年度的客户投诉总件数为49起,详见“2023年客户投诉统计表”,较2019年有较大的提升。
果
2.4、2023年环保局处罚情况。3、未收到相关方的投诉和环保局的处罚。
1、2023年各体系管理指标有未达成指标项目。针对未达成项目,我们进行了分析和检讨,并设定了改善对
策,详见“各部门质量目标跟进表”。
2、2023年将在2023年的基础上,重新修订和设定目标指标,专人跟进与落实汇总统计工作。
3、出货达成率目标100%,实际达成率100%;汽车产品投诉率目标W0.5%,实际达成率0.5%;非汽车产品投
3、过程业绩和产3.1、2023年度质量指标达成情况;
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