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2024年人事上半年工作总结参考

一、个人品行：

在刚入职时，作为一名新员工，对公司的很多情况都不了解，为

了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每

一位同事，公司的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很

多公司的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请

教，这样，我用最短的时间掌握了公司的情况，工作打下了基础。由

于我的努力和出色的表现，在____月份被提升为行政与人事部见习经

理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一

项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的

职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为

人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考

核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会

议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为

不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行

处罚。

二、管理思维：

三、积极组织员工活动与员工培训

四、行政的服务性工作

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员

工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工

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的有效方法。为此，我们评出了____年的最佳进步奖、最佳贡献奖及

优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于

违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也

是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己

的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的

答卷。

在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事

部工作总结，我找打工作方法和技巧，更好的执行____年人事工作。

2024年人事上半年工作总结参考（二）

人事部门是一个企业中非常重要的部门之一，负责管理和维护企

业的人力资源，这对企业的发展至关重要。在上半年的工作中，我积

极努力，兢兢业业，取得了一些成绩。以下是我的人事上半年工作总

结，总结了工作中的亮点、问题和对策，以及未来的工作目标。

一、工作亮点：

1.人才招聘方面，我与各部门紧密合作，制定了招聘计划，并且

根据需求进行了有效的招聘活动。通过吸引优秀人才的加入，提高了

公司人力资源的质量和竞争力。

2.员工培训方面，我组织了一系列培训活动，包括内部培训和外

部培训。培训的内容涵盖了管理技能、个人发展、团队合作等方面，

提升了员工的综合素质和能力。

3.绩效管理方面，我与各部门进行了密切的合作，制定了绩效考

核指标，并建立了一套科学的评估体系。通过绩效管理，帮助员工了

解自己的优势和不足，并制定个人发展计划。

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4.员工关系方面，我着力改善了员工的工作环境和福利待遇，组

织了一系列员工活动，增强了员工之间的凝聚力和归属感。

二、存在的问题：

1.招聘渠道有限。目前我们主要通过传统的人才招聘平台进行招

聘，但是效果并不理想。需要进一步拓宽招聘渠道，积极利用新媒体

等渠道吸引更多优秀的人才。

2.培训需求不明确。我们在进行员工培训时，往往只听从部门的

需求，而没有系统地了解员工的培训需求。这样培训效果可能不理

想，需要加强与员工的沟通，了解他们的真实需求。

3.绩效评估体系不够完善。目前我们的绩效评估体系主要侧重于

任务完成情况，对于员工的领导能力、团队意识等方面的评估不够全

面。需要进一步完善绩效评估指标，科学客观地评估员工的能力和绩

效。

4.员工福利待遇不合理。我们的员工福利待遇相对较低，可能导

致员工流失率的增加。需要对员工的福利待遇进行调查研究，并制定

相应的改进措施。

三、对策和措施：

1.拓宽招聘渠道。除了传统的招聘平台，我们可以积极利用社交

媒体等新媒体进行招聘，吸引更多优秀的人才。

2.加强员工需求调研。在进行培训活动前，我们可以通过问卷调

查等方式了解员工的培训需求，制定有针对性的培训计划。

3.完善绩效评估体系。除了任务完成情况，我们还可