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2024年建筑行业安全生产管理制度

1、公司安全生产领导班子每月____一次安全生产大检查,查出隐

患,下达整改通知书,制订整改措施。

2、项目部____班子人员,每十天____一次大检查,发现不安全隐

患,及时整改,并填写整改报告书。

3、施工班组每天坚持召开班前活动会,总结安全生产情况,分析

正反两方面的典型教育,安排安全生产注意事项,班前班后对作业环

境安全状况进行检查。

4、施工现场每个职工在作业前都要对施工机具和作业环境进行自

检、互检、交接检活动。

5、安全员、各工种工长随时随地检查指导安全生产工作。

6、对检查出工人不执行安全规章制度者,进行批评教育。

7、对重大不安全隐患,要及时整改,有必要时上报公司安全科。

安全教育与培训制度

根据以往安全生产工作中积累的经验,经常对职工进行安全生产

宣传教育,特别是加强施工高峰、署季、冬季、雨季、夜间施工及节

假日前后的安全生产思想教育,使职工能够正确认识生产与安全的辨

证关系,提高全员安全素质、安全管理水平,防止事故,从而实现安

全生产,制定如下制度:

1、凡新工人(包括民工、临时工)必须经过公司、项目部、班组三

级安全教育合格后,才能进入操作岗位。

2、对架子工、电工、起重工、焊工、起重机械司机及各种施工机

械操作工人,都要进行安全培训,并经过考试合格后方能操作。

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3、坚持每周开展一次安全活动。

4、在采用新的生产方法、添置新设备、制造新产品、调动新工人

工作时,应对工人进行新的操作方法和新工种岗位的安全教育。

班前安全活动制度

1、为确保安全施工,提高职工的安全思想素质,加强自我安全保

护意识,各工地安排生产的同时,必须安排安全生产工作,使职工除

了解应注意的事项外,还要充分熟悉自己的责任,加强安全管理工

作。

2、上班前由工地负责人(工长)对当天的工作安排做好安全生产技

术交底,并记录在案。

3、由工地技术人员作相应的施工技术交底,并把必要的数据规范

地向班组长进行书面交底。

4、班组长在班前向职工交待施工中的不安全因素及应注意的安全

事项,让职工了解安全防护设施的使用和管理,正确使用和发挥建筑

工人“三宝”,发动职工对安全工作提出合理化建议,并积极____落

实和实施。

6、上级有关单位对工地的检查情况均应按实记录。

7、记录要齐全、详细、认真并有针对性,签字齐全。

特种作业人员管理制度

1、特种作业人员必须持证上岗。

2、特种作业人员必须熟知本职工作和工作范围。

3、特种作业人员在工作中不得擅自离开工作岗位,不得擅自把机

械、机具交给无证人员使用。

4、特种作业人员必须服从领导的安排和指挥。

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5、特种作业人员必须在班前班后检查本人所使用的机械、机具,

并定期检查,发现问题及时上报解决。

6、严禁机械、机具带病工作。

7、特种作业人员严禁酒后操作。

8、违反规定的工作人员视情节轻重给予处罚。

工伤事故报告、调查处理、统计制度

为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故,采取积极预防

措施,防止事故,根据____国院第75____《企业职工之伤亡事故报告

和处理规定》制订本制度:

1、严格执行____第75____《企业职工之伤亡事故报告和处理规

定》中的条款。

2、伤亡事故发生后,保护好现场,积极抢救伤者,立即书面上报

公司安全科。

3、公司____有关人员对事故进行调查分析,查明原因,分清责

任,制定防范措施,防止事故再发生。

4、对事故的处理,坚持“四不放过”原则,即。原因不查清不放

过;不采取改进措施不放过;责任人和职工群众不受到教育不放过;

对事故有关领导和责任人不查处不放过。

5、对事故责任人根据情节轻重、损失大小给予不同的处理,对发

生伤亡事故隐瞒不报或虚报的单位,要根据有关规定从重处理。

文明施工现场管理制度

1、现场按安全文明施工要求设置六板两图。工程概况牌、管理人

员____及监督电话牌、消防保卫制

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