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2024年主要安全生产管理要求

安全会议及安全技术交底

（1）安全会议

安全会议作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段，项目经

理部必须保存所有的安全会议记录，必要时接受上级主管部门及业主

的检查，其主要内容如下：

①项目经理部组织月度安全会议，由项目经理主持，项目部管理

人员、工长和安全员参加。

②分管生产的副经理主持召开周安全会议，检查和总结项目部该

周的安全作业情况，并对其员工进行安全教育和学习。

③各作业班组在班前班后均应对该组的安全作业情况进行检查和

总结，并及时处理安全作业中存在的问题。

④其他与安全有关的事宜在每天的生产调度会及每周的生产协调

会议上解决。

（2）安全技术交底

在每道工序开工前，项目经理部技术负责人及安全员应对各分项

主管人员及相应的施工班组进行安全技术交底。

安全教育及培训

安全教育是安全管理的重要途径之一，其目的和任务是提高劳动

者的安全文化素质，掌握安全生产规律，提高劳动者的劳动作业技

能，减少伤亡事故的发生和财产损失。根据国家颁布的各种安全规

程，结合我方的实践编印通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程

袖珍手册。

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安全防护规程手册内容包括（但不限于）：

(1)防护衣、救生衣、安全帽、防护鞋袜及其它防护用品的使用；

(2)汽车驾驶和运输机械的使用；

(3)施工船舶驾驶和操作的使用；

(4)用电安全；

(5)机修作业的安全；

(6)意外事故和火灾的救护程序；

(7)防风防汛防浪和防气象灾害的措施；

(8)信号和告警知识；

(9)其它有关规定；

(10)在业主代表下达书面开工令后的5天内应将手册的复制清样

递交现场工程师审批，印刷成的手册亦应分发给项目经理部全体职工

以及业主单位的有关人员。

安全教育及培训内容包括（但不限于）：

(1)新员工三级安全教育：

新员工经三级安全教育后,经过考试或考核，合格者方可安排上岗

作业，对于考核不合格者，不得上岗。

日常安全教育包括经常性安全教育、季节教育、节日教育、进场

安全教育。

经常性安全教育：定期的进行班组学习教育；工作检查、工作交

接制度教育；不定期的进行事故分析会、典型经验宣传教育。

(2)季节教育：

结合不同季节中的安全生产的特点，开展有针对性、灵活多样的

超前教育。

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(3)节日教育：

在各种节假日的前后组织有针对性的安全教育。

(4)进场安全教育：

在个施工队进场施工前进行设备进入制、安全管理制度、操作制

度的教育。

(5)特种作业人员：

特种作业人员(电工、焊工、船员，起重机械作业人员、司机等)

均经政府有关部门培训。考核合格后发给资格证书上岗，并按规定的

时间参加复审考核验证。

(6)安全培训：

项目经理部组织基本的安全培训。

(7)持证上岗：

项目经理及安全员均要参加政府劳动部门要求的企业员工劳动安

全卫生教育，持有有关证书，并按规定的时间和方法参加复审考核验

证。

(8)安全学习及记录：

项目经理部的各施工工段、班组每月举行两次安全学习活动，由

项目经理部专职安全员及班组兼职安全员组织实施，按规定填写记

录，保存备查。

安全检查及考核

安全检查是发现和消除事故隐患、落实安全措施、预防事故的重

要手段，也是搞好安全生产的重要形式。

（1）专职安全员每天进行例行检查并作好日常检查记录发现问题

及时纠正。（2）项目经理部安全生产管理委员会每月组织一次安全大

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检查，由安全部做好安全检查记录，对发现的安全隐患下达安全整改

通知书，限期整改。

（3）项目经理部对所有不符合安全施工条件和操作规程的班组，

勒令整改并进行批评和教育。

（4）项目经理部协助业主及政