副总经理招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2024年.docxVIP

副总经理招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2024年.docx

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2024年招聘副总经理笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)

一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、在企业制定科学管理组织原则时,应遵循的首要原则是()

A.责权对等原则

B.分级管理原则

C.指挥链条原则

D.因事设岗原则

2、在构建企业管理层级时,协调层级与层级之间的关系,保证决策正确和高效凝固的重要机制是()

A.部门划定

B.职责分配

C.信息沟通模式

D.控制跨度

3、某大型国企招聘副总经理,在笔试题目中可能会出现下列关于领导力的问题:在企业发展的关键时刻,领导者应该如何处理员工的不满和抵制?

A、忽略员工的担忧,保持权威和控制

B、立即改变现状,顺应员工的需求

C、倾听员工的意见,并根据情况进行合理的调整

D、设置更多规章,防止员工之间的沟通

4、在大型国企的副总经理职位面试题中,可能会出现有关战略规划的问题:如何确保企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势?

A、不断扩展产品线,争夺市场份额

B、追求高额利润,忽略长远发展

C、依靠技术创新,提高产品竞争力

D、注重人才培养,强化企业文化

5、单项选择题

企业文化的核心是(答案:不能用武力制服员工)

A、价值观

B、管理风格

C、员工能力

D、规章制度

6、单项选择题

管理层的职责主要是(答案:执行公司战略决议)

A、制定规章制度

B、规划企业战略

C、管理工作细节

D、监督员工工作

7、近年来,我国经济发展转向高质量发展,企业应着力提升哪些方面的能力来适应这一发展趋势?

A.追求规模效益,扩大生产规模

B.降低生产成本,提升原材料利用率

C.提高科技创新能力,打造核心竞争力

D.加强海外市场开拓,扩大出口份额

8、在组织管理中,以下哪种管理模式更加适合扁平化组织结构?

A.军事化管理

B.金字塔式管理

C.授权型管理

D.集权式管理

9、面对市场变化和客户需求升级,企业应积极探索哪些新的管理模式?

A.推行扁平化管理、加强协同合作B.更加重视家族企业ssystemC.降低员工流动率,严控人员进出D.减少资金投入,降低风险10、以下哪一项不是企业资源配置的主要目标?

A.提高企业整体竞争力B.形成战略优势C.最大化单个资源的利用率D.实现资源的最佳组合

二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)

1、以下哪个选项不是副总经理的职责?

A.制定公司发展战略

B.管理公司的日常运营

C.负责公司的财务管理

D.参与公司的人事招聘工作

2、以下哪个选项是提高企业竞争力的关键因素?

A.降低成本

B.提高产品质量

C.加强市场营销

D.增加员工福利

3、在人力资源管理中,关于管理者激励的“期望理论”中,以下哪项因素是导致员工产生工作满意度的关键因素?

A.努力与绩效之间的关系

B.绩效与组织奖励之间的关系

C.期望与工作满意度之间的关系

D.奖励与员工个人目标之间的关系

4、企业文化是指一个组织的员工共享的价值观、信仰、行为规范和传统,这通常是通过以下哪种方式体现出来的?

A.组织的故事和传说

B.政策和程序

C.办公环境的设计

D.员工的即时互动

5、()是继续教育的重要内容。

A.专业拓展

B.专业深化

C.知识更新

D.素养提升

6、党内监督的重点修订内容包括()。()

A.强化自我监督和集体监督

B.两者发生矛盾时集体监督优先

C.落实领导干部报告个人有关事项制度

D.牢记初心、担当使命、落实责任

7、在以下哪个选项中,不是副总经理的职责?

A.制定公司战略规划

B.管理公司各部门的工作

C.参与公司的重大决策

D.监督公司的财务状况

8、以下哪个选项不属于副总经理的领导风格?

A.以身作则

B.严格要求

C.鼓励创新

D.亲力亲为

9、以下关于国企改革的叙述,不正确的是:

A、国企改革旨在提高国企的市场竞争力和经营效益。

B、国企改革鼓励国企更注重追求利润最大化。

C、国企改革有利于国企提高资源配置效率。

D、国企改革旨在构建更加现代化、与国际接轨的国企治理结构。

10、一家国企在进行市场开拓时,遇到市场饱和和竞争激烈的情况,以下哪种举措更符合国企的战略定位?

A、迅速扩张,抢占市场份额。

B、投入大量资金进行广告宣传,提高品牌知名度。

C、寻求与其他企业合作,形成合力。

D、缩减产品种类,专注于主营业务。

三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、选拔和任用国际化、专业化团队的关键是做到公平、公开、公正。

2、国际上大多数国家采用分级式的管理体制,倾向于形式多样的分权管理。

3、副总经理的职责不包括制定公司的战略规划和业务发展方向。

4、副总经理在公司内部享有

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