生产计划与订单交期管理PPT课件.pptx

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;目录;01;;;生产计划制定流程与方法;;02;;质量问题导致返工;优化生产流程;建立高效的信息沟通机制,确保与客户、供应商和内部各部门之间的信息畅通。;03;;;协调策略

建立生产计划与订单交期的快速反应机制,通过调整生产计划、优化生产流程、加强物料管理等方式,确保生产计划与订单交期相匹配。;协调策略制定及实施步骤;;;04;生产进度监控指标体系建立;实时监控技术应用与效果评估;;;05;;;供应商风险管理;提高库存周转率措施;06;介绍公司的质量保证体系,包括组织架构、职责分配、程序文件、工作规范等。;质量问题统计分析方法论述;;客户满意度调查;THANKS

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