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- 2024-11-22 发布于山东
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新零售实务
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案例素材
新零售时代下实体店环境设计——看小米如何打包线下门店
在过去的几年间,小米已经悄然完成了一场新零售的战略布局。小米在线上、线下进行了一次次整合,从用互联网的方式做手机、再到如今人气爆棚的品牌旗舰店,小米如今持续开拓线下市场,2019年店铺已突破6000家,2020年截止到10月7日已经突破7000家,并在疯狂开店的路上越走越远!
经历了前几年年业绩下滑灰暗时期后,小米开启了以小米之家为核心的的线下新零售转型。线下的快速扩张,门店也覆盖超过三百个城市。而相较于门店数量,小米将重要精力放在了体验质量上。小米之家线下战略,不仅仅是为了卖货,更重要的是通过领地战略进一步提升小米和米家生态链的品牌形象。小米之家是小米公司成立的直营客户服务中心,为广大消费者和“米粉”提供手机及其配件的自提、技术支持、售后服务,更是“米粉”们的交流互动场所。
(1)偏爱客流,客群精准也重要。小米部署于购物、休闲娱乐等人流更加密集、体验更加丰富的大型购物中心或者商业中心。这对于任何品牌店来说都是更优选择。小米要的是人流,小米的低毛利决定了需要高人流,这是小米选址因素之一。
留心观察过小米之家的人,很容易发现一个有趣的现象:很多小米之家开在星巴克、无印良品和优衣库周围。
手机店也变得很好“逛”。现在的小米店铺不止卖手机,还有许多其它产品,比如说毛巾,插排,灯具等等,包罗万象就像是
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