2024年银行下半年工作计划范文(三篇) .pdfVIP

2024年银行下半年工作计划范文

3、加强和完善考核激励机制，提升员工的积极性和协调性。我行

将通过细分市场，突出业务发展重点，制定具体的工作目标和任务计

划，充分利用绩效工资考核方案的有力平台，进一步加大奖惩力度，

表扬先进、激励后进，形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛

围，推动业务发展。

4、增强企业活力，建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支

部的带动作用，多组织集体活动，为员工解压，在工作中多聆听员工

心声，切实帮助员工解决困难，让员工愉快工作，增强他们对我行的

归属感。

二、完善和强化服务功能，加快业务发展

我们将注重发挥自身优势，通过细分业务发展重点、整合产品，

合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标，继续以客户部作为市

场拓展的先锋部队，做强做大网点服务功能，形成目标明确、分工协

调、相互支持、上下联动的业务开展模式，全面提升我行的市场竞争

力。

(一)客户部

(二)营业网点

1、规范服务，做强做大网点服务功能，以拓展负债业务、个人业

务、中间业务、理财业务为重点，以网点负责人、驻点客户经理、大

堂经理为拓展主力，完善VIP资料库，整合产品，推行“捆绑式”的

全员营销策略。

第1页共7页

2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备，分流低端客户，减

轻柜台压力，进一步优化服务环境和客户结构。

3、继续加大以发工资业务为手段，有效推动我行银行卡业务、中

间业务的快速发展。

4、加强员工的培训学习，提高综合业务素质。我们将通过培养自

己的师资队伍，利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学

习氛围。

三、加强员工队伍建设，提高整体战斗力

1、加强领导班子建设，提高执行力。领导班子的工作决定了整个

队伍建设的成败，我们将明确分工，充分发挥各成员的智慧和能动

性，提高执行力，开创性地开展工作。

2、加强党建工作，发挥党员的先锋模范作用。我行党员人数比例

大，但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来，我们将充分利用各

个岗位中党员的作用，实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显

著的目标。

3、以创建青年文明号为契机，充分调动广大青年员工的积极性。

团支部制定了详细的工作计划，包括青年员工的培训学习、业务竞

赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等，引导青年员工树

立正确的就业观念和职业道德，提高我行的凝聚力和战斗力。

2024年银行下半年工作计划范文（二）

上半年，____银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下，

紧紧围绕巩固、完善、改革、发展的工作方针，以双五战略为目标，

结合东北老工业基地的振兴，鼓足干劲、同心协力，克服不利因素，

第2页共7页

继续发扬艰苦创业精神，以诚实守信、创新务实为座右铭，不断拓展

新的业务领域，开辟广阔的生存空间。

今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排：

一、适应新形势和股份制银行的要求，真正学会在严密的风险控

制基础上谋求有效发展，绝不能重复以前粗放的发展。

经过几年的思想准备、组织准备、体制准备，就是为了今后能真

正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制，高度

防范风险，而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发

展，学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下，不

少大企业有一些困难，我们看准了企业，选准时机介入就有营销机

会。营销上要突破旧的信贷文化，学会抓客户、抓结算、抓产品营

销，学会经营客户。

二、深入推进安全运行年工作。

今年提出要实现安全运行，涉及到治理整顿、机构改革等方方面

面的工作。下半年还要继续落实推进，一定要确保安全运行。

三、积极配合总行做好重组改制工作。

要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤

并、财务计划等组织和推进工作。公告期后，我们要抓紧时间着手完

成机构撤并计划、调整结构优化方向。为此，各分支行要按照总行的

要求，加强组织，明确责任进行工作布置。各二级分支行要实行一把

手负责制，从关键环节入手，制定多层次的应急预案，特别要考虑最

复杂情况下的应急措施;各级行领导要实行轮流值班制度，非经领导小

组批准，不得离开本