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2024年财务工作计划范文
一是加强业务培训。
从“以内控防范优先,新的一年里。加强制度落实”角度加强客
户经理队伍建设。____年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作
计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化
操作顺序及要求等内容为重点进行普及培训,较短时间内培养造就一
批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。
定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业
务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务
进行专项培训。
二是加强信贷管理。提高信贷资产质量:
一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理,确保新增贷款质量
上。严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人
情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,奖励一起。
三是认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。四
是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关,严格审查贷款
投向是否合法、期限是否合理、利息是否正确、第一责任人是否明
确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是
否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进
行信贷档案统一模式、规范化、规范化管理,实行专柜归档、专人保
管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷
款档案应料理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单
上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。
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2024年财务工作计划范文(2)
做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工作的
不足,发扬优秀工作态度,现将新的财务工作计划向大家汇报:
____年,公司财务科在____供电公司财务部、____公司党政班子的
正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真____执行公司财务预
算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会
计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以
利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准
化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全
过程的财务管理策略,为完成____年各项经营工作目标作出了应有的
贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思
路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排
和工作计划。
一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是
通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经
营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,
时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任
务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。
平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好
参谋,
2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银
行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。
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3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务
人员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的
联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费
回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显著,给企
业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了更
高要求。____年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和管
理,为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。____
年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润
率。
二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长
服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心
竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企
业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进
一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管
理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支
有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发
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