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IT主管主要的具体职责
职责:
1、领导IT部门,负责公司内部信息化系统和软件的规划、建设
与维护;
2、负责公司电脑、网络、电话及配件、通讯系统的日常管理与维
护、保养和更新;
3、负责公司所有应用软件系统的及时更新与维护;
4、负责公司办公电脑及网络所需硬件的采购、建档及保管;
5、负责公司需要的应用管理系统(U8、CRM、PDM等)的导入、推
广和人员培训;
6、公司邮件系统、OA、钉钉的建立与维护和管理;账号的分配;
7、负责公司IT系统的维护、管理、数据备份等工作,并可热情
辅助同事使用该应用完成日常工作。
8、上级交办的其它工作。
任职要求:
1、专科以上学历,计算机、软件工程、网络工程、通信、电子等
相关专业;
2、熟悉并掌握windowsserver桌面级操作系统知识和网络安全知
识,比如windows系统的安全情况,含防火墙、防病毒、反垃圾邮
件、ids等(具备一定程度熟悉linu____、ROS软路由网关者优先);
3、精通/熟悉MSSQL数据库的安装、备份和恢复;
4、熟悉局域网相关知识,能帮助同事解决办公网络接入问题;
5、具有较强的分析和解决问题的能力,动手能力强。
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6、____年以上公司信息系统管理或开发工作经验,具有公司信息
系统的规划能力,具有良好的沟通协调能力,具有一定的领导能力。
IT主管主要的具体职责(2)
IT主管是负责领导和管理一个组织或公司的信息技术部门的高级
职位。他们的主要职责是确保组织的信息技术系统正常运行,并为业
务部门提供支持和解决方案。以下是IT主管的主要具体职责。
1.战略规划和决策:IT主管负责制定和实施组织的IT战略和目
标。他们需要与其他高管合作,了解业务需求,提供IT解决方案来支
持组织的发展和增长。他们还需要根据新兴技术和行业趋势,做出决
策来满足组织的未来需求。
2.预算和成本控制:IT主管负责制定和执行IT预算,确保IT
项目和活动符合预算要求。他们需要评估和管理IT资源的成本效益,
寻找节省成本和提高效率的方法。
3.人员管理和团队建设:IT主管负责招聘、培训和管理信息技
术部门的员工。他们需要评估员工的绩效,并提供指导和支持,以确
保团队的高效工作。他们还需要建立积极合作和沟通的团队文化,以
促进跨部门合作。
4.系统和网络管理:IT主管负责监控和维护组织的信息技术系
统和网络。他们需要确保系统的稳定性和安全性,并及时解决任何技
术故障或问题。他们还需要与供应商合作,评估和选择合适的硬件和
软件解决方案来满足组织的业务需求。
5.信息安全和风险管理:IT主管负责保护组织的信息资产免受
未经授权的访问和攻击。他们需要制定和实施信息安全策略和控制措
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施,以减少网络威胁和数据泄露的风险。他们还需要与法律和合规部
门合作,确保组织符合相关的法律和法规要求。
6.项目管理和实施:IT主管负责规划、执行和监控IT项目。他
们需要制定项目计划,分配资源,并与项目团队合作,确保项目按时
和按预算完成。他们还需要评估项目的风险,并采取措施来减少风险
并解决项目中的问题。
7.技术咨询和支持:IT主管需要与业务部门合作,了解他们的
需求,并提供相关的技术咨询和支持。他们需要评估业务流程,寻找
机会来改进和优化流程,并提供解决方案来支持业务部门的目标。
8.供应商和合同管理:IT主管负责与供应商合作,并选择和管
理合适的供应商来提供IT产品和服务。他们需要评估供应商的能力和
信誉,并确保合同的执行和交付满足组织的需求和要求。
9.变革管理和项目推动:IT主管负责推动组织的数字转型和创
新项目。他们需要与各个部门合作,推动变革,并在组织内部推广新
的技术和工作方式。他们还需要评估和管理变革的风险,并制定相应
的策略和计划来应对变革中的挑战。
10.业务关系管理:IT主管需要与高级管理层和业务部门建立良
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