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2024年财务工作计划范例
针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是
从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机
感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,
依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温
和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心
的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工
作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工
作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在____年的工
作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。
第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事
后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰
到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对
企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,
只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分
析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去
解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及
组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提
出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些
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小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,
改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式
或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在
问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今
后工作中的又一重点。
第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息
应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或
是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时
都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思
路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很
被动。
二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在____
年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:
1.在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知
识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主
管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的
经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、
分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作
中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效
益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟
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通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或
调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。
2.力求会计核算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》
的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制
度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为
领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取
在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这
一荣誉。
3.做深、做细日常财务管理工作
在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及
销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城
的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。
4.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平
对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有
时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习
外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业
务事项时,不能单以自己的
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