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2024年重庆市宜宾市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案1套

第I部分单选题（50题）

1.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。

A:0.2

B:0.25

C:0.15

D:0.1

答案：A

2.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成熟期

B:衰退期

C:始付期

D:成长期

答案：B

3.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:500人

B:200人

C:30人

D:50人

答案：B

4.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:人力资本理论

B:均衡价格工资理论

C:边际生产力工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：C

5.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。

A:家族式+市场式

B:官僚式+家族式

C:市场式+发展式

D:官僚式+市场式

答案：D

6.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:100%-200%

B:30%-50%

C:10%-30%

D:50%-100%

答案：D

7.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A:价值计量

B:获得和配置

C:激励和约束

D:投资

答案：A

8.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A:员工服务福利

B:非工作日福利

C:保险福利

D:额外津贴

答案：C

9.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:月度考评

B:季度考评

C:每日考评

D:年度考评

答案：D

10.(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A:递减加价让步

B:二次等比让步

C:递减式让步

D:递增式让步

答案：C

11.(2016年11月)EVA的考评指标是（）。

A:单一且连续的

B:多样且不连续的

C:多样且连续的

D:单一且不连续的

答案：A

12.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A:只有工厂是独立法人

B:三者都是独立法人

C:只有事业部是独立法人

D:只有集团本部是独立法人

答案：D

13.假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A:再帮助时需要考虑一下

B:绝对不会再帮助他们

C:继续帮助他人

D:感觉很矛盾

答案：C

14.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A:规模经济优势

B:战略上的优势

C:“垄断”优势

D:技术创新的优势

答案：D

15.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A:阿什里德模式

B:持续发展型模式

C:咨询型模式

D:系统型模式

答案：A

16.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:无形资产共享

B:技术创新

C:规模经济

D:分工协作

答案：A

17.下列属于思维指向相反的两种思维是()。

A:想象思维和联想思维

B:类比思维和因果思维

C:逻辑思维和辩证思维

D:发散思维和收敛思维

答案：D

18.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:员工的贡献率

B:薪酬管理体系

C:外部的竞争力

D:内部的一致性

答案：A

19.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他没有真才实学

B:他不会有任何成就

C:少说多做会更好

D:他需要伯乐加以训练

答案：D

20.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:依次递减

B:四次等比

C:递减加价

D:二次等比

答案：C

21.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】

A:构建非正式组织

B:制定工作标准和时间定额

C:作业操作的合理化

D:工作程序的科学化

答案：A

22.(2015年5月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A:团队规模

B:团队成员

C:团队类型

D:企业发展阶段

答案：B

23.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。

A:上级主管

B:企业

C:人力资源部

D:员工个体

答案：D

24.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成