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收购尽职调查服务方案

一、背景分析

公司收购是企业快速扩张的一种方式，但在收购前需要对

被收购公司进行尽职调查，以确定其业务、财务、法律和人员

等方面的情况。尽职调查是收购成功的重要前提，而尽职调查

服务则是一种为收购方提供支持的专业服务。

现今，尽职调查服务商数量众多，市场竞争也越来越激烈。

对于需求方而言，如何选择一个优秀的尽职调查服务商成为了

一项重要任务。

二、服务方案

1.服务内容

（1）财务尽职调查：了解被收购企业的财务情况，包括资

产负债表、利润表、现金流量表、重要客户、大额负债、管理

费用及生产成本等，掌握财务风险，避免财务漏洞，保证收购

后的安全。

（2）法律尽职调查：通过对被收购企业的诉讼记录、备案

文件、合同等重要文件进行审查，了解被收购企业的法律风险，

避免收购后法律风险的扩大。

（3）业务尽职调查：了解被收购企业的主要业务及客户，

供应商，经销商等，掌握业务风险，判断此次收购对业务的战

略利益及前景。

（4）人事尽职调查：了解被收购企业的主要管理者和员工

情况，包括员工数量、薪酬福利、离职率及管理团队的资历、

经验等，从人员角度出发，判断收购后的集团人员是否能协调

配合，为未来的长远发展打下坚实的基础。

2.服务特点

（1）多年经验：尽职调查服务商具有丰富的实战经验，能

够在短时间内快速有效地完成尽职调查。在业务上具备完备的

尽职调查法律法规、尽职调查方法和行业知识，具有完备的质

量管理体系，为企业提供高质量、高效率的尽职调查服务。

（2）专业队伍：尽职调查服务商拥有专业的律师、会计、

咨询师等员工，他们对目标公司的财务、合同、商业运营、人

员等方面有着专业的认知和实践经验，能够全方位的证明被收

购企业的真实情况。

（3）策略远见：尽职调查服务商具备专业的市场分析和预

测能力，能够根据公司市场情况，制定更为科学合理的收购方

案，有价值地保障被收购后的安全。

（4）标准规范：尽职调查服务商可以为企业提供一系列标

准化的尽职调查流程与规范，从数据收集到分析报告的输出，

科学系统地保障了尽职调查工作的规范性和数据的可靠性，维

护了公司的尽职调查工作流程的稳定性和可持续性。

三、服务价值

1.全面了解并规避收购风险

由于不同公司在业务相关方面存在差异，这将给收购方带

来风险。尽职调查服务可提供全面的信息，使收购方了解被收

购方在财务、法律、人力资源等方面的情况，并为收购方规避

风险提供指导。

2.保护收购财务利益

尽职调查服务可确保收购方具备准确的财务数据作为决策

依据。此外，尽职调查服务可保证收购方在收购前所知私密保

密，并保证收购后被收购公司的财务和纳税记录的准确性。

3.优化收购决策

尽职调查服务能够提供专业的市场分析预测，为收购方提

供更为合理且可行的收购决策及未来发展的具体措施。尽职调

查服务还可以对目标公司进行可行性研究，挖掘其潜在的成长

空间和发展前景，选出市场份额高、前景明朗的企业。

四、总结

通过以上全面的尽职调查服务方案，对于收购方企业而言，

不仅可以保障收购安全，而且可规避乃至消除收购所带来的风

险，最大化实现收购的利益和目标。因此，有必要借助专业的

尽职调查服务商来支持和协助企业的尽职调查工作。