《主干课1-管理学》2020春主干课考试答卷.docx

《主干课1-管理学》2020春主干课考试-0001试卷总分:100选择题得分:60

一、单选题(共10道试题,共20分)

在职业生涯的（ ）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。

A.衰退阶段B.确立阶段C.探索阶段D.保持阶段答案:D

下面说法不正确的是（ ）

A.负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。B.负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。

C.正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。D.正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准

答案:C

对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（ ）

A.进入新市场的时机B.经济周期

工厂的选址

企业的研究开发计划答案:B

某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位变动成本为4元，市场售价为9元。若要达到10万元利润的目标，该产品产销量应是（ ）。

A.5万件

B.20万件

C.15万件

D.10万件答案:D

斯金纳提出的4种行为改造方式是（）

A.正强化、负强化、自然消退、惩罚B.正强化、负强化、自然消退、学习C.正强化、负强化、教育、惩罚

D.正强化、负强化、教育、学习答案:A

关于直式结构的说法错误的是（ ）

管理严密，分工细致明确

有利于下级人员的积极性与创造性的提升

层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加D.上下级易于协调

答案:B

下列选项不是领导的职位权力的是（ ）

A.法定权力B.强制权力C.奖赏权力D.专家权答案:D

有一种领导人，他们善于提出带有挑战性的目标，诱导职工最大限度地发挥自己的潜能，不断提高工作的完善程度，并对员工表现出极大的信任感。这种领导方式是（ ）。

A.支持型的领导方式B.指示型的领导方式

C.成就导向型的领导方式D.参与型的领导方式

答案:C

霍桑实验的结论中对职工的定性是（ ）

A.自我实现人B.经纪人

C.社会人D.复杂人答案:C

被称为“科学管理之父”的管理学家是（ ）。

A.西蒙B.泰勒C.法约尔D.德鲁克答案:B

二、多选题(共10道试题,共20分)

以下哪些是管理方格理论中典型的领导类型？（）

A.民主型B.团队型C.任务型

D.乡村俱乐部型答案:BCD

从计划针对的对象范围可将计划分为（）。

A.综合性计划B.指向性计划C.具体性计划D.专业性计划答案:AD

直线管理人员在人力资源管理中的主要职责包括（ ）

提高员工工作绩效

提供拟招聘员工的资格条件

控制劳动力成本

引导新员工进入组织答案:ABCD

按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可以分为（ ）。

A.风险型决策B.程序化决策C.确定型决策D.不确定型决策答案:ACD

关于扁平结构的说法正确的有（ ）。

被管理者有较大的自主性和创造性

管理严密，分工细致明确，上下级易于协调

扁平结构有利于缩短上下级距离，密切上下级之间的关系D.信息纵向流通速度快

答案:ACD

赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类（ ）

A.目标因素B..激励因素C.工作因素D.保健因素答案:BD

下面关于分工原理说法正确的是（ ）。

A.分工有利于加强管理，提高管理工作效率B.分工可以提高劳动生产率

C.分工可以减少工作损失时间D.分工不利于技术革新

答案:ABC

战略管理的特点包括（ ）。

A.长远性B.适用性C.稳定性D.全局性答案:ABCD

泰罗的科学管理思想主要包括（ ）

对员工进行科学的培训

对员工操作的每个组成部分进行科学的研究，以替代凭经验办事的方法

在员工和管理人员之间提倡协作精神，以保证工作按照科学的设计程序进行D.在员工和管理人员之间应有适当的分工，明确划分计划职能和执行职能

答案:ABCD

关于单向沟通与双向沟通的说法正确的是（ ）。

A.双向沟通比较费时，信息传递速度也较慢B.双向沟通信息的传递有反馈，准确性较高

C.单向沟通准确性较差，并且较难把握沟通的实际效果D.单向沟通信息传递速度快，并易保持传出信息的权威性答案:ABCD

三、判断题(共10道试题,共20分)21.Ｙ理论则主张要给工人创造一个能够充分发挥个人才智的宽松环境，以更好地实现组织的和个人的目标

答案:正确

亚当斯的公平理论表明，一个人所得的相对值比绝对值更能影响人的工作积极性。答案:正确

根据马斯洛的需要层次理论，五种需要的等级循序是固定不变的，不存在着等级倒置现象。答案:错误

作业工作和管理工作是相对独立的不同性质的工作，这意味着管理工作者不能