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对部门经理评价问卷
一、调研背景
为了更好地了解公司的管理状况，提高公司的管理水平，特开展对各部门经理
的评价问卷调研。本问卷旨在了解部门经理在管理中的能力、业绩、沟通能力等方
面的表现，为公司提供参考意见。
二、调研问题
1.部门经理的管理能力是否符合公司的要求？
2.部门经理的团队建设和员工管理是否有效？
3.部门经理是否能够有效地解决问题和做出决策？
4.部门经理在沟通和协调方面是否得当？
5.部门经理在业绩达成方面是否能够胜任？
6.您对部门经理的整体评价是怎样的？
7.您觉得部门经理还有哪些方面需要改进？
三、调研方法
本次调研采用匿名的问卷方式，由公司内部人员填写。问卷共10道题，回答
方式为选择题和开放式问题。
四、调研结果分析
在调研过程中，共有200份问卷被回收，其中有效问卷190份。对于7个问
题的回答结果，我们进行了分析。
1.在管理能力方面，75%的被调查者认为部门经理的管理能力符合公
司要求。
2.在团队建设和员工管理方面，60%的被调查者认为部门经理的工作
做得比较好。
3.在解决问题和做出决策方面，70%的被调查者认为部门经理是能力
较强的。
4.在沟通和协调方面，60%的被调查者认为部门经理表现得得当。
5.在业绩达成方面，80%的被调查者认为部门经理胜任。
6.在整体评价方面，45%的被调查者对部门经理的表现较为满意，40%
的被调查者没有表达明确观点。
7.在改进方面，部分被调查者提到了部门经理在沟通和协调方面需要改
善。
五、总结与建议
通过对问卷调研的结果分析，我们可以发现大部分被调查者对部门经理的管理
能力、团队建设和员工管理、解决问题和做出决策、业绩达成等方面比较满意，但
在沟通和协调方面需要加强。因此，建议公司加强对部门经理的培训，提高其沟通
和协调能力。同时，公司也应该注重对员工的意见收集，更好地了解员工对部门经
理的评价和建议，以便在今后的管理工作中更好地发挥作用。
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