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碧桂园社责公益工作体系及相关指引1.0
为了更好地向外界展现和诠释“对人好,对社会好”的企业精神和“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的企业发展理念,现梳理搭建碧桂园社责公益工作体系,并制定相应工作指引,保障各项社责公益项目的有序开展。
一、社责公益工作体系整体框架
本工作体系涵盖的社责公益工作主要指社会捐赠、扶贫公益、各类志愿者活动、员工关爱等基于解决社会问题、提高社会特定群体福利保障的各类公益慈善项目(划分为四大类项目主题:“成就员工发展类”、“社区公益类”、“社会公益类”、“精准扶贫乡村振兴类”),以及围绕相关项目所进行的社责公益品牌IP打造等工作。
二、社责公益工作体系职责分工
三、社责公益项目策划维度
打造社责公益品牌助力主业发展
成就员工发展
社区公益
社会公益
扶贫乡村振兴
通过员工关怀项目的实施,保护员工权益、促进员工发展。
深度融合区域/项目所在地区,构建和谐社区关系,促进社区发展。
关注弱势群体、关爱留守儿童等,撬动社会力量携手共创美好生活。
扎实完成脱贫指标,因地制宜推进乡村振兴的科学衔接。
拟从集团-区域不同实施主体角度进行项目划分:
(1)集团统筹+区域同步实施项目(必选项);
(2)集团统筹+区域选择性实施项目(可选项);
(3)区域个性化项目(自定义开展)。
四、社责公益项目工作铺排
“8+8+X”意为8项集团统一策划、区域联动举办的必做类活动项目;8项集团策划指引、区域选做类活动项目;X场区域围绕年度重点社责公益项目主题自主策划的自选类活动项目。
可根据每季度实际情况进行重点铺排:
注:因疫情等原因,部分活动安排可能有微调,以具体活动通知为准。
四、工作指引
1.总裁面对面:集团将于第二季度秋节举办,各区域与集团同一时间联动举办。有统一主题及主KV。(对接人:企业文化组/许兴涛)。
活动简介:自2016年起,集团已连续5年组织“总裁面对面”活动,邀请集团总裁与基层员工通过座谈沙龙的形式,倾听员工心声及建议,给予员工机会参与企业管治。现由于疫情影响,建议采取内部直播的方式覆盖更多员工。
2020年总部相关活动内容供参考:
(1)活动形式:线上直播连线+线下沙龙。拟邀请莫总参加直播录制,与员工进行线上对话互动,分享自己的故事、解答员工疑问。节目通过【凤厂直播间】面向集团员工进行内部直播,并与【碧视通】连线岗位英雄及抗疫五四青年。
(2)活动地点:总部凤凰书吧
(3)活动时间:2020年6月11号19:00-21:00
(4)拟邀请领导:莫斌总裁、黎晓林总、李静总等
(5)活动人员:现场人员45人(岗位英雄20人;抗疫五四青年10人;疯狂智酷及E-learning平台问题票选10人;十年老员工5人);线上人员:全体员工。
(6)主办单位:集团办公室、人力资源管理中心
2.家属答谢会:集团于9月前后结合中秋节举办,各区域与集团同一时间联动举办。统一主题及主KV。(对接人:企业文化组/许兴涛)。
※具体可参考企业文化组相关指引文件《(区域)V22-2020碧桂园员工家属答谢活动方案0915》。
3.消费扶贫美食节:集团每季度统一策划一次,联动子公司及各区域共同开展,有统一主题及主KV。(对接人:扶贫组/魏徽徽)。
※具体可参考相关文件《2020年第四季度东乡羊美食节活动方案》《关于开展“第六届碧桂园消费扶贫东乡美食节”的倡议》。
4.社区消费扶贫(社区的力量/消费扶贫代言人):集团集中于5月份开展,各区域结合实际情况,线上线下相结合,联动联动子公司及各区域共同开展。(对接人:扶贫组/魏徽徽)。
※具体可参考相关文件《消费扶贫代言人2.0活动报名指引V2》
5.精准扶贫乡村振兴4+X模式:集团扶贫办在16省57县统一安排和指引(对接人:扶贫组/王凤阳)。
※具体可参考相关集团扶贫办编制的相关文件《碧桂园精准扶贫乡村振兴标准化工作指引手册(修订版)》。
6.梦想益行者——碧桂园阳光公益徒步活动:集团计划于5月或6月举办启动仪式,于10月举办正式活动,各单位建议11月前举办完毕,各单位自行铺排并提报举办时间。有统一VI、方案,需在年度工作计划中进行铺排。(对接人:扶贫组/舒玲)。
※具体可参考扶贫组、企业文化组相关指引文件《2020梦想益行者活动执行指引》。
7.心愿100:集团每年第三季度统一策划一次,联动子公司及各区域共同开展,有统一主题及主KV。(对接人:扶贫组/舒玲)。
※具体可参考扶贫组相关指引文件《关于开展2020年碧桂园·光华心愿100助学项目的通知》《2020年“心愿100”助学项目助学金发放通知》。
8.暖冬行动:集团每年第四季度统一策划一次,联动子公司及各区域共同开展,有统一主题及主KV。(对接人:扶贫组/舒玲)。
※具体可参考扶贫组相关指引文
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