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营销资源外聘管理
专项培训
2019年4月11日
前言Introduction
为进一步规范营销资源外聘采购处理程序,强化监督考核,提高工
作时效,结合目前工作运转实际情况,集团办公室联动品牌营销中心及
各区域办公室开展营销资源外聘管理专项培训。
第一章:营销外聘介绍
第二章:供应商管理
第三章:招标议价介绍
C
O
N目第四章:验收及付款介绍
T
E
N录
T
S
第五章:营销外聘活动
第六章:特殊补充说明及注意事项
第七章:案例分享
第八章:监督奖罚机制
01
第一章:营销外聘介绍
1.1发文承接
集团字〔2015〕361号文件规定,除线下媒体类以外的非实物采购类营销资源,由区域办公室执行招标议价
1.2执行范围
类型内容
展厅/展点租赁、日常拓客租车、活动场地租赁、办公场地租赁、电器设备租赁、看楼巴士租赁等
租赁类
(节点活动涉及批量租赁)。
如工地开放日活动、奠基仪式、房展会、营销类赞助活动、社区活动、暖场活动、示范区开放、开
活动类
盘活动、产品/品牌发布会及旅行社报团等各类型活动支出。
创作类合作(如广告设计、网页制作、影视拍摄及剪辑、微推、新闻炒作等外聘创作团队)、体验
馆规划设计、体验类设计(如商业街设计、看楼通道设计、导视标识设计、城市展厅设计、品牌盒
技术类
360H5
子、展点设计、房展展位设计)、软件开发(看楼系统、页面、游戏制作等)、数据情报购
买(如克尔瑞等专业数据)等。
活动类中涉及兼职费用,总金额需控制在推广费用预算内。兼职费用、外拓人员补助、支援人员后
兼职类单击添加详细文字说明,或复制文本黏贴自此右键只保留文字单
勤费用列入佣金名录,由营销人力制定费用标准及执行规范(后续营销人力部单独发文)
击添加详细文字说明,或复制文本黏贴自此右键只保留文字单击
添加详细文字说明,或复制文本黏贴自此右键只保留文字
【相关公文指引】
集团字【2015】361号关于调整营销资源外聘采购业务分工的通知
集团字〔2018〕429号关于发布《营销资源外聘采购工作指引(2018年修订版)》的通知
1.3流程节点
集团字【2019】120号关于优化营销类媒体及外聘业务流程的通知
招标议价合同签署验收和付款流程
涉及业务适用类别
原操作流程本次调整流程原操作流程本次调整流程原操作流程本次调整流程
验收流程:
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