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记镇“人民满意的公务员集体”先进事迹材料

凝心聚力助兴城统筹兼顾促赶超

记镇“人民满意的公务员集体”先进事迹材料

***镇地处**县城关，下辖4个行政村、7个社区，面积27平方公里，人口6.2万人，其中农业人口人。镇党委下设1个党总支，15个党支部，共有党员452名，其中农村党员148人。

近年来，该镇始终认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观，紧紧围绕县委、县政府“强工兴城、相向发展”战略部署，求真务实，开拓创新，真抓实干，持续攻坚，出色完成了各项工作任务。三年来，该镇先后荣获了全市“先进基层乡镇党委”、全市“农村违法违规建房先进单位”、全市“集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动先进单位”、全市“优秀民兵连”、全市“实施法律援助民生工程先进单位”及全县“优秀基层党组织”、“基层组织建设年先进基层党委”、“乡镇目标管理考评农民建房第一名”、“社会治安综合治理第二名”、“人口和计划生育工作第三名”、“创建全省文明县城工作先进单位”、“殡葬改革先进单位”等一系列荣誉。镇党委书记先后4次作为先进代表，在市委、市政府召开的大会上上台领奖。

一、搭架构，求真务实，在善作善成中前进

1、人尽其才，打造一个坚强的领导班子。2011年3月新一届班子到位后，该镇党委通过有针对性的谈心，听取方方面面的意见，找准难以适应工作要求的人员配备问题，按照“强项充分发挥、弱项加强锻炼”的思路，迅速调整和明确了班子成员分工，选齐配强了股级干部

请了一批年纪轻、能力强、素质高的社区干部，切实加强了辖区管理，确保各项政策及时惠及广大居民。同时，通过不断努力，争取到县直单位挂点帮扶7个社区，多渠道解决社区办公用房问题，曾家洼社区服务中心和雁家湖社区办公服务用房现已投入使用、工业园社区办公服务用房已纳入新建小区规划，义峰社区办公服务用房也已纳入老汽车站棚改安置小区规划，这些必将促进社区服务功能的极大发挥，开创全县社区工作新局面。

平时注重干部的学习、培训、锻炼，创新了年轻干部多岗锻炼、社区干部跟班学习等制度，结合工作要求，让年轻干部到计生、综治、招商引资、村等不同岗位锻炼，提升年轻干部处理复杂问题的能力。根据社区需要，选派一批年轻工作人员到镇学习，确保“锻炼有针对、学习有成效、回去能帮带”。同时，鼓励干部积极参加选拔考试，镇党委书记也经常对参加考试的干部耳传面授，提高干部的考试、面试能力，并多次聘请党校老师进行模拟。2012年，3位村书记入围事业编考试并包揽笔试、面试前两名，其中1人录用；年轻干部考取省公务员1名、市公务员1名。2013年，4位村书记入围全省村书记公开考录公务员面试，并包揽**县仅有的2个录用名额。

二、定目标，开拓创新，在群策群力中推进

1、服务中心，以总目标明确工作方向。目标定得好，既是动力也是压力，按既定的工作思路就能实现目标；目标定得不好，干部跳起来也摘不到桃子，反而会打击干部的信心。***镇地处县城区，强工兴城任务极其繁重，全镇上下80%以上的精力用于征地、拆迁、迁坟、土方及协调处理各类矛盾纠纷。面对这一现状，在服务好“强工兴城”的同时，确定了计划生育、综合治理等多项工作全年的总体目标，确保各项工作年终有成绩。比如，计生工作取得阶段性成果后，立即转变“扬优保先”的思路，计生工作从2011年第一次计生服务月排名倒数第一一跃成为顺数第六、第一，一直保持全县先进行列，成绩的取得与最初目标的合理定位是分不开的。

2、突出重心，以阶段目标促进工作开展。如果说总目标是工作发展的航标，那么阶段性目标则是工作开展的基石。在总体目标确定后，***镇各口、各村每季度制定工作目标，镇党政领导每月调度目标完成情况，班子成员每周回顾工作进展，镇机关干部每天早会汇报布置工作，并及时对阶段性目标任务适时调度调整，全镇干部同心协力、步调一致、共谋发展的良好氛围。

3、凝聚民心，以具体目标赢得工作成效。在确定阶段性目标后，再将目标一个个具体化，有针对性地推进各项工作。在具体目标的落实中，积极推进殡葬改革、“两违”整治、城中村整治、“五城”同创等重点工作。比如，建立健全了殡改管理网络，巡回边街小巷宣传殡改政策，严防出现私埋土葬的行为，全镇范围界定火葬对象死亡后全部进行了火化；全力以赴整治“两违”建筑，仅2013年上半年就组织集中拆除行动20余次，形成了自己的“城区工作模式”，多次在全县“两违”整治调度会上作典型经验发言；