2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案1套.docxVIP

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2024年浙江省衢州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案1套

第I部分单选题(50题)

1.(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A:主体附加法

B:形态分析法

C:焦点法

D:二元坐标法

答案:B

2.随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指()。

A:权威型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:习惯型思维障碍

D:自我中心型思维障碍

答案:C

3.通常情况下,()与职位特点的关系最小。

A:PCI

B:WAI

C:PRI

D:KPI

答案:D

4.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是()。

A:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

B:站在自己的立场上为客户着想

C:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

D:通过自己的成功,帮助老板成功

答案:C

5.平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()

A:对比法

B:逆序法

C:分位法

D:顺序法

答案:B

6.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。

A:专项应急方案

B:现场处理方案

C:综合应急方案

D:安全管理预案

答案:C

7.在非典型肺炎传播期间,听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了()。

A:自我中心型

B:权威型

C:从众型

D:直线型

答案:C

8.绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是()。

A:考评者与被考评者

B:考评程序与方法

C:考评结果

D:绩效指标

答案:A

9.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起()日内做出工伤认定而决定。

A:30

B:60

C:90

D:15

答案:B

10.(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。

A:不可预期性

B:群体性

C:不可调和性

D:利益矛盾性

答案:C

11.以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()

A:以竞争力为导向

B:以绩效为导向

C:以能力为导向

D:以工作任务为导向

答案:B

12.经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是()。

A:Y模式

B:J模式

C:N模式

D:WX模式

答案:B

13.某员工思维活跃、想法很多,并且许多点子还是很有启发性的,但他一直都是光说不练。为此,许多人都讥笑他,甚至拿他开涮。对于这样的人,你的看法是()。

A:少说多做会更好

B:他没有真才实学

C:他不会有任何成就

D:他需要伯乐加以训练

答案:D

14.当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。

A:年终或年中一次性分红

B:无保障工资的纯利润分享

C:有保障工资的部分利润分享

D:按利润的一定比重分享

答案:B

15.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的培训开发体系

B:战略导向的培训制度体系

C:战略导向的企业文化体系

D:战略导向的后勤支撑体系

答案:A

16.沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。

A:3

B:4

C:5

D:2

答案:C

17.()是用以比较不同被试测试分数的标准,它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A:效度

B:标准化

C:常模

D:信度

答案:C

18.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()

A:企业领导班子

B:人力资源部

C:财务部

D:战略规划部

答案:A

19.下列关于胜任特征模型的描述错误的是()。

A:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

B:反映了胜任特征的内涵,是建立在卓越标准基础上的结构模型

C:是一组非结构化的胜任特征指标

D:是在区分员工绩优组和一般组的基础上,经深入调查研究和统计分析建立的

答案:C

20.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。

A:经理会—公司—工厂

B:集团本部一事业部—工厂

C:集团会长—营运委员会—子公司—工厂

D:母公司—子公司—工厂

答案:A

21.关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是()。

A:作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动

B:在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据

C:背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性

D:背景审查是基于胜任素质的甄选流程

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