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2024年班组隐患排查管理制度

班组是生产的基本单位，生产过程中不可避免地滋生和隐藏隐

患，为了更好的搞好生产，作为班组长应及时发现和排除隐患。特制

定以下制度：

１、记录追踪，班组长应对每天的检查记录进行分析对比，通过

对比能及时发现和解决存在的问题，对已查到的隐患应及时整改，通

过记录复查防止隐患没有整改或整改不彻底。

３、现场巡检，通过现场，掌握设备动态情况、制度执行情况、

个人情绪变化情况、环境因素情况，从中发现各种不安全因素，及时

采取措施控制事故隐患。

４、重点检查，班组长应根据本班组设备危险源点分布情况，定

对定点检查，并重点在夜间、节假日加强检查，更多地发现不安全因

素。

5、认真开展定期安全大检查制度和不定期抽检复检制度，利用多

种手段及时发现和处理各种事故隐患。

6、各班组安全管理员、班长在生产现场，及时发现和查处本区域

本业务范围内的事故隐患，对于重大事故隐患的处理，要有计划、有

步骤、有措施。

7、当班安全员必须贯彻巡回检查制度，发现事故隐患当场指出，

并要求当班人员立即进行整改，如果有重大事故隐患必须向有关领导

汇报，交班前，还必须填定好汇报记录。

8、当班人员和隐患处理负责人，必须无条件处理各种安全隐患，

处理隐患时要指定人员现场指导。

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9、重大事故隐患处理后，要依照事故处理的四不放过原则，进行

分析和总结。

10、隐患在未整改之前必须每次都报，直至隐患整改完成。

11、强调对三定隐患严肃性的认识，及时排查处理隐患，凡到期

不能按时处理的隐患，一律按重复隐患进行考核，罚单位____元/条。

12、凡事故隐患排查不认真，整改不落实或者扯皮、推诿、顶着

不办的，安全生产办应根据情节轻重给与处罚，并根据《重大安全隐

患问责制度》对责任人进行问责。因此而导致事故的，要按照规定，

追究其事故责任。

2024年班组隐患排查管理制度（二）

一、引言

随着我国经济的快速发展，各行各业的生产规模和生产强度不断

增加，工作环境的安全性和劳动条件的合理性已经成为社会关注的焦

点。为了保障员工的生命安全和身体健康，根据国家相关法规法律文

件的要求，我们制定了班组隐患排查管理制度，以确保工作场所的安

全与稳定。

二、制度目标

本制度的目标是通过班组隐患排查管理，预防和减少工作环境中

的安全隐患，保证员工的安全和健康。

三、制度内容

1.隐患排查责任

（1）设立班组隐患排查小组，由班组长负责组织，定期进行隐患

排查。

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（2）明确班组成员的排查责任，班组成员应配合小组工作，积极

参与隐患排查工作。

（3）建立班组隐患排查档案，及时记录和整理排查情况，做到有

据可查。

2.隐患排查内容

（1）针对班组工作活动中可能发生的各类安全隐患进行排查，包

括但不限于设备机械的安全性、电气线路的安全隐患、防护设施的完

善性等。

（2）排查不合格产品和不符合要求的原材料，确保产品质量。

（3）排查工作操作规程的是否得到严格执行，以及员工是否按照

规定使用个人防护用品和设备。

3.隐患排查方法

（1）定期开展隐患排查，建立排查计划，制定具体的排查要点，

确保排查工作全面、有针对性。

（2）注重整改工作，对发现的隐患进行及时整改，杜绝因隐患而

造成的不良后果。

（3）建立隐患排查报告制度，定期向上级报告排查情况，并将排

查结果通知到相关部门。

4.隐患排查结果处理

（1）对发现的隐患按照紧急程度进行分类，及时采取措施进行整

改。

（2）建立隐患整改验收制度，对整改情况进行跟踪和复查，确保

隐患得到完全解决。

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（3）对严重的隐患，及时报告并采取紧急措施，确保员工的安全

和健康。

四、制度执行和监督

1.班组长负责组织和推动班组隐患排查工作的开展。