2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案（新）.docxVIP

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2024年重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案（新）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:组织内绩效目标的一致性

B:完整的绩效管理过程

C:强调关注综合绩效

D:体现组织的战略性

答案：C

2.（）是整个集团工作流程的支撑系统。

A:集团战略

B:责权对等

C:母子公司

D:总部组织结构

答案：D

3.一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

A:特征性

B:一致性

C:独特性

D:稳定性

答案：B

4.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A:二元坐标法

B:焦点法

C:主体附加法

D:形态分析法

答案：D

5.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。

A:要求加薪

B:希望获得更高职位

C:较少关注外部招聘信息

D:接受不合意的职位

答案：D

6.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:吸引策略

B:控制策略

C:参与策略

D:投资策略

答案：C

7.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:构建岗位胜任特征模型

C:调查员工的工作态度

D:了解员工的发展需求

答案：B

8.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

A:劝他自己主动辞职

B:倡导大家轮流帮助他提高技术

C:给他调换一下岗位

D:按制度处罚这名员工

答案：C

9.其中WAI指标（）。

A:是具体的、量化的

B:与能力相关

C:和业绩有一定关联

D:有职位层次之分

答案：C

10.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:O

B:S

C:WH

D:WX

答案：B

11.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A:考评结果

B:建立目标体系

C:组织实施

D:新的循环

答案：C

12.沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A:高级管理人员

B:各类管理人员

C:基层管理人员

D:中层管理人员

答案：A

13.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。

A:时效性

B:能动性

C:累积性

D:收益递增性

答案：C

14.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。

A:内部一致性

B:外部竞争力

C:员工贡献率

D:薪酬政策和策略

答案：D

15.国际劳工组织的执行机构是（）。

A:国际劳工组织理事会

B:国际劳工大会

C:各国劳动行政部门

D:国际劳工局

答案：D

16.关于职业化素养，正确的说法是（）。

A:职业化素养是对高级从业人员的要求

B:培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性

C:职业化素养养成的基本手段在于他律

D:培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德

答案：D

17.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:工作岗位分析

B:薪酬的合法性分析

C:薪酬调查与分析

D:组织战略分析

答案：A

18.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:①②③④⑤

B:②④①⑤③

C:①③②④⑤

D:②①③⑤④

答案：B

19.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（）。

A:集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业

B:参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业

C:集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业

D:控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业

答案：A

20.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:PRI

B:WAI

C:KPI

D:PCI

答案：C

21.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:主管评定法

B:立即排除法

C:综合加权法

D:能位匹配法

答案：C

22.()是绩效指标体系设定的基础。

A:薪酬调整

B:工作分析

C:员工培训

D:岗位调整

答案：B

23.考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A: